题目内容
（请给出正确答案）
A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料，证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要，纪要包括不限于会议结论，工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议，但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
答案
ABCD
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A.确定质量方针并形成文件
B.根据质量方针的要求制定组织整体的质量目标并要求各级管理部门制定相应的具体质量目标
C.明确实现质量目标所必须进行的各项活动
D.组织开发、建立和实施质量体系以实现企业的质量方针和目标
E.向这些部门提供完成任务所必需的技术上和管理上的工具和设施
A.组织设计是管理者在一定组织中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.这个过程包括对组织外部要素和组织内部要素的协调
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.组织结构的内容包括工作职务的专门化、部门的划分以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合
A．确保高级管理层下达的任务和战略得到有效执行
B．确保业务管理者将操作风险保持在可容忍的水平下
C．确保控制措施的有效性和完整性
D．以上选项都正确
1.企业应严格执行变更管理制度，履行变更程序。变更程序包括()。
A、变更审批
B、变更申请
C、变更实施
D、变更验收
2.评审组成员的任务和职责包括()。
A、准备工作文件
B、主持首末次会议
C、编制评审报告
D、完成分配的评审任务
3.评审方法包括()。
A、查变更管理制度
B、查变更的风险分析记录
C、查变更风险的控制措施
D、询问陪同人员
4.为降低和减少评审风险，抽取样本应具有代表性，代表性体现在()。
A、随机性
B、层次性
C、多样性
D、均衡性
5.要做到评审结论客观公正，必须以()为依据，避免主观臆断和猜测。
A、逻辑推理
B、客观事实
C、个人意愿
D、领导指示
6.为顺利完成现场评审，评审沟通是不可缺少的环节。下面不属于评审沟通的是()。
A、评审组应当定期讨论以交换信息，评定评审进展情况
B、适当时，评审组长应当定期向企业和评审单位通报评审进展及相关情况
C、当获得的评审证据表明不能达到评审目的时，评审组长应当向评审单位和企业报告理由以确定适当的措施
D、向安监部门汇报评审情况
7.下列属于变更的是()。
A、工艺指标改变
B、设备以旧换新
C、承包商改变
D、仪表联锁系统摘除
A、从绩效的本质规定性来看，绩效反映的是政府部门整体或者政府
B、从行使职能或职责、产生绩效的主体来看，绩效包括政府整体绩工作人员在履行其职能或岗位职责的过程中、在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程;在职能或职责履行以外所产生的结果不能视为绩效。效或部门绩效、项目绩效、个人绩效。
C、从绩效的质与量的规定性来看，绩效并不等于产出本身，也不等于任务或产品本身，绩效不仅有量的规定性，而且也有质的规定性。
D、从绩效形成的过程来看，绩效具有一定的周期，具有从投入到获得中期结果，再获得最终结果的周期性发展过程;时间对绩效形成具有影响作用。
A.合规管理
B.法律支撑
C.案件管理
D.合同管理
A.县级以上人民政府负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员
B.生产经营单位的主要负责人
C.工会组织的工作人员、
D.中介服务机构的有关人员
E.生产经营单位的从业人员
A.最高管理者应支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用
B.最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持
C.最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系
D.最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针
A.确保各个岗位人员各司其职
B.质量产品质量不断提高
C.确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性
D.提高质量管理体系的有效性
