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若施工方协助资金回笼时出现障碍,不同意将资金回笼我司,以下哪种处理方式最为妥当()
A.请求项目总协调
B.承诺将贷款资金抵扣工程款,剩余款项回笼我司
C.在施工方公司大哭大闹,不给钱就不走人
D.威胁施工方不走账后期工程款将全部不支付
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请求项目总协调
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A.请求项目总协调
B.承诺将贷款资金抵扣工程款,剩余款项回笼我司
C.在施工方公司大哭大闹,不给钱就不走人
D.威胁施工方不走账后期工程款将全部不支付
请求项目总协调
A.富余资金是变动金额,随项目经营投入回笼而变动
B.在达到返本节点时可一同返还给跟投人本人
C.富余资金的首要用途是用于理财
D.回笼至投资公司的富余资金可以随时借给管理层员工
A.借款人资金回笼情况出现重大问题时农业银行有权提前收回贷款
B.发生影响偿债能力的重大不利事项时及时通知农业银行
C.定期向银行提供行业分析报告
D.配合农业银行进行贷款支付管理、贷后管理及相关检查
A.两人都得提拔。
B.两人都不提拔。
C.两人中至多提拔一人。
D.若提拔小王,那就不提拔小金。
A.项目公司非碧桂园方股东保证担保部分不视为集团自有资金投入,超股比上收&回笼碧桂园方部分不视为项目资金回笼
B.碧桂园方提供保证担保部分不视为集团自有资金投入,超股比上收&回笼碧桂园方部分不视为项目资金回笼
C.项目公司非碧桂园方股东保证担保部分视为集团自有资金投入,超股比上收&回笼碧桂园方部分视为项目资金回笼
D.碧桂园方提供保证担保部分视为集团自有资金投入,超股比上收&回笼碧桂园方部分视为项目资金回笼
A.第一次高层交流时需要清晰表达我司能力与诉求。
B.在拓展过程中只要对接好统筹单位,项目就能合格交付。
C.调研阶段不需要统建单位协助,我方可自行对接业务部门调研。
D.对于资金不足且业务能力薄弱的客户单位,可以重点关注引导。
A.与业主沟通,说明原因,以专业的角度请求协助配合
B.与员工进行正面的冲突,以恐吓的形式压迫对方
C.与城市OPH/CGM联系,请求帮助和支援
D.通过HMI激励计划,来激励酒店的员工