题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
本次培训的题目是（）
A.不同类型案例商务谈单法则
B.商学院产品销售之六脉神剑
C.社群营销-葵花宝典
D.疫情期间法律产品
答案
不同类型案例商务谈单法则
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.明确本次测评者应聘职位及职位特征，构建测评指标，并编制无领导小组讨论综合评分表
B.根据职位特征，编制讨论题目
C.选择合适的环境并布置
D.考官培训
如果你是 ZX 公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？（20 分）
A136
B．367
C．268
D．349
。
杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。
杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。
根据以上案例，回答以下各题。
1、从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是()。
A、工作观摩
B、岗位轮换
C、培训
D、训练
2、杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，这属于发展循环周期的()阶段。
A、检查目标
B、明确发展要求
C、同意发展目标
D、实施和支持学习
3、对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段，没有帮助的是()。
A、工作需要的技能和知识
B、团队成员的年龄
C、团队成员的工作绩效
D、团队成员现有的技能和知识
4、在培训结束后，员工定期反馈培训效果，这属于发展循环周期的()阶段。
A、评估学习和方法的有效性
B、制定计划
C、团队支持
D、正式学习
5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括()。
A、成员个人的技能水平
B、领导者偏好
C、在时间、工作、资金等方面支出的成本
D、资源的可用性
A.因变量是两组学生创作的作品数量
B.自变量有两种不同的水平
C.自己编写故事的是实验组
D.这是案例研究的一个范例
A.专业知识，例如:《快运行业加盟网络管理基础知识》
B.管理方法，例如:《Z世代年轻员工的有效管理》
C.策略模式，例如:《德坤、三志和聚盟等专线物流联盟平台模式解析》
D.经验分享，例如:《电商物流28条经验总结》
E.案例分析，例如:《从三志物流看大票零担组网逻辑、方式和节奏》
F.政策研究，例如:《网络货运平台当下的税返政策等分析》
