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[主观题]

考虑如下的双寡头市场战略投资模型:企业1和企业2目前情况下的单位生产成本都是c=2。企业1可以引进一项新技术

使单位成本降低到c=1,该项技术需要投资f。在企业1作出是否投资的决策(企业2可以观察到)后,两个企业同时选择产量。假设市场需求函数为p(q)=14-q,其中p是市场价格,q是两个企业的总产量。问上述投资额f处于什么水平时,企业1会选择引进新技术?

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第1题
()将企业的业务投资组合分为两个方面:市场增长率和企业在市场所占的相应份额。

A.直接竞争对手和间接竞争对手

B.波士顿的增长一占有率矩阵模型

C.安索夫(Ansoff)战略选择模型

D.波特的五种力量模型

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第2题
双寡头垄断是一个仅由___________企业构成的垄断,其中每个企业都被称为____________。如果企业像
完全竞争者那样,它们会将市场价格降低,直到等于_____________,它们不会施加市场势力。但是,如果它们串谋并且同意制定特定价格和产量水平,将会获得____________。串谋的破裂是指如果一家厂商增加产量,其他对手厂商遵守协议并按照协议商定的产量进行生产,那么这家厂商能够获得____________ 利润。当一个双寡头垄断者降低价格,提高产量时,由于产量提高(数量效应)而 ___________ 的收益与垄断市场情况相同。但是,对双寡头垄断者产生的负的价格效应将会__________垄断厂商,一半的价格效应则被对手厂商承担了。因此,与_____________相比,双寡头垄断者从增加的产量中获得的收益的增加较大。当厂商无视其行为的这些效应对其他厂商利润所产生的影响时,他们在实行_________战略。

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第3题
A企业于2004年1月5日以每张1020元的价格购买B企业发行的利随本清的企业债券。该债券的面值为1000
元,期限为3年,票面年利率为10%,不计复利。购买时市场年利率为8%。不考虑所得税。

要求:(1)利用债券估价模型评价A企业购买此债券是否合算?

(2)如果企业于2005年1月5日将该债券以 1130元的市场价出售,计算该债券的投资收益率。

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第4题
目前,国际饭店集团化经营正在朝着()方向发展。

A.寡头垄断的市场结构

B.组织文化的单一化

C.经营战略的多元化

D.市场区域的国际化

E.企业品牌的多样化

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第5题
企业战略规划包含的重要内容是()。

A.强调企业战略规划是一种战略

B.精确地预测每项业务的利润潜量

C.将资源根据每项业务的利润潜力进行配置

D.把企业的投资业务当作投资组合来管理

E.考虑市场增长率和企业的市场定位及其组合

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第6题
一家利用其独特的生物技术开发了一些有价值的新药品的加拿大小企业,正试图决定如何最好地服务于
欧盟市场。它的选择提供如下。对生产设施的投资成本将是加拿大企业的主要费用。但是这并未超出它力所能及的范围。如果这些是企业的所有选择,你建议它选择哪一种?为什么? (1)在国内制造产品,让外国销售代理商处理营销问题。 (2)在国内制造产品,并在欧洲设立一家全资子公司来处理营销问题。 (3)与欧洲大医药企业建立战略联盟。产品将通过50/50的合资企业在欧洲制造。并由欧洲的企业来营销。

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第7题
寡头厂商数量为m的古诺模型的结论错误的是()。

寡头厂商数量为m的古诺模型的结论错误的是()。

A.每个寡头厂商的均衡产量=市场总容量÷(m+1)

B.行业的均衡总产量=[市场总容量×(m一1)]÷m

C.行业的均衡总产量=(市场总容量×m)÷(m+1)

D.每一个厂商都是消极地以自己的产量去适应对方已确定的产量

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第8题
一个行业中只有少数几家企业,每家企业都要考虑竞争对手的行为,这样的市场结构叫做( )。

A.完全竞争

B.垄断竞争

C.寡头垄断

D.完全垄断

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第9题
安索夫(Ansoff)矩阵是()。A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而

安索夫(Ansoff)矩阵是()。

A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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第10题
受到生产能力限制的产业——其固定生产能力需要很大的投资——更容易实行__________。因为它们很难通
过削减其他竞争者的价格来增加产量,而能够较容易地通过达成一致意见来分割市场,并将价格维持在_________边际成本的水平上。这正是所谓的数量竞争,或者寡头垄断的古诺模型。

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第11题
下列关于SWOT分析的表述正确的是()。

A.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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