题目内容
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[主观题]
根据不同的组织状况和不同的变革要求,组织变革的方式各不相同,通过改变（)实现组织变革,方法比较直接,见效快,常常可以使组织发生根本性转变。
A.组织结构
B.组织成员的态度、动机和行为
C.技术
D.控制和调节外部环境
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组织变革按照()以分为主动性变革和被动性变革。
A工作的对象不同
B变革的程度与速度不同
C组织所处的经营环境状况不同
D领导者控制程度的不同
A．新福特主义道路对于区域基础设施和服务提供能力的要求不高
B．区域产业区道路要求区域政府和治理的根本变革
C．区域产业区道路强调提高现有组织的能力
D．新福特主义道路要求区域政府和治理的根本变革
A.利用传统的主题语言组织信息
B.自行编制主题词表
C.禁用词表的编制和使用
D.同义字词典、反义字词典的使用
A.文化型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
A.“裂变—跨界—融合”
B.“分裂—跨界—融合”
C.“裂变—跨界—发展”
D.“裂变—跨界—融入”
A.协助业主进行物资供应的决策
B.推荐物资供应单位及进行有关工作
C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
D.组织物资供应招标工作
E.编制、审核和控制物资供应计划
A.运作管理人员关注的风险主要包括项目组合的价值风险、抢占市场风险、资金风险和投资风险等
B.项目组合经理通常关注产品和项目的开发，组织所提供的产品、服务内容，以及支持业务变革所需的支持过程等
C.最高管理层通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险
D.项目集和项目团队通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险
