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[单选题]

基于浦镇公司的数字化转型目标,将现有业务系统划分至()大数字化能力平台中进行全面覆盖。

A.5

B.6

C.7

D.8

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第1题
S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来,S公司大力进行业务改组,成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率,转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断,该转变描述的是()。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

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第2题
投行数字化转型目标()。

A.支撑管理和运营

B.提高业务效率

C.优化客户体验,促进业务升级转型

D.加大信息系统建设投入

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第3题
业务视图四个层次自上而下来看,实际也反映了企业不断构建和强化的数字化能力将持续驱动其业务乃至个企业的转型发展,并最终带来整个产业的数字化转型。()
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第4题
A公司是一家跨国上市公司,现有系统采用的是传统架构,希望能转型成基于云平台的IT系统,由于A公司规模较大且分公司分布于各地,A公司希望各个业务部门能便捷快速并且按需的使用云平台,请问以下哪种解决方案较为适合A公司()

A.私有云单数据中心解决方案

B.私有云多数据中心解决方案

C.服务器虚拟化解决方案

D.云桌面解决方案

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第5题
浪花公司是一家制药企业,主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降,企业的收益受到影响。浪花
公司发现市场中营养饮料十分火爆,基于企业目前的状况,浪花公司决定进行转型,进入营养饮料行业,并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合,推出新型饮品。除此之外,浪花公司引入数字化技术管理模块,不但提升了企业生产运营效率,还引领了制药行业的风向标。甲公司涉及的战略创新的类型有()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第6题
2021年上半年TCL科技实现营业收入743亿元,主要影响因素不包括以下哪项请选择正确()

A.半导体显示业务实现营业收入408亿元

B.中环半导体实现营业收入176.4亿元

C.数字化转型已达到成熟

D.TCL金融保障公司项目资金需求、降低财务成本

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第7题
T/AIITRE 10001—2020《数字化转型 参考架构》中提出的,关于“发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型”五个任务的过程联动机制,如何具体体现在贯标活动中()
A.对于此问题,下列回答对标准理解恰当的有:B.发展战略提出价值主张,是企业中长期战略规划及年度滚动规划的工作内容C.新型能力创造和传递价值,作为承上启下的环节包括战略解码(重点任务目标分解)和新型能力建设等内容D.系统性解决方案提供价值创造的技术支持,治理体系提供价值创造的组织保障E.业务创新转型获取价值体现在管理体系中运行控制活动中,通过能力的复用、整合、创新和共创实现价值倍增和价值体系重构,即贯标实施方案之外,企业日常工作内容
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第8题
数字化转型的本质:业务优化和业务转型。()
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第9题
数字化转型核心是业务转型,通过打造生态化、服务化的新模式、新业态,推动从业务数字化向数字化业务转变。()
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第10题
加快政企数字化转型是公司全面数字化转型的重要组成。()
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第11题
根据本讲,IDC认为数字化转型的目的是实现企业业务的转型、创新和增长。()
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