题目内容
（请给出正确答案）
A.对产品在客户端导入的经验/Issue风险进行归纳总结，提出需重点关注的事项
B.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当。预测物量需求：根据客户反馈，预测产品物量需求，并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
C.导入全新客户时，邀请品质部门参与，检讨客户端认证与厂内品质标准的匹配程度，制定与客户要求相符的品质检测标准
D.新产品在客户端开始认证时，主动索取客户端有害物质管控spec，并及时传达到品质相关负责人检讨，相关检讨结果由FAE及时和客户沟通
答案
B、提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当。预测物量需求：根据客户反馈，预测产品物量需求，并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“以下关于SBU/BU销售部门在新产品企划过程中的职责正确的是…”相关的问题
A.评估产能影响、良率：根据产品企划担当提供的相关技术文件，评估良率，并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况，识别排产风险。协助编制《产品企划书》
B.产品企划可行性分析-收益性检讨，提供边效计算模板，供产品企划担当完成收益性评估
C.对《产品企划书》收益性等内容负责，提前建立项目预帐号
D.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当
A.将促销期间和促销前的单位成本进行比较
B.对销售部门用于确定促销是否成功的基准进行检查
C.对促销期间的边际收入和边际成本进行分析，并与促销前进行比较
D.将促销期间的销售收入与未进行促销的类似期间的销售收入进行比较
A.新产品是零售企业未曾销售过的商品
B.新产品应选择合适的试销期，根据试销情况确定是否正式引进。
C.为了抢占市场先机，新产品应该尽早大量快速引进
D.新产品引进是常规工作，要根据门店的实际销售情况
A.国务院的新闻发布会
B.一个小范围的新产品推介会
C.销售小组关于开辟新市场的方案讨论会
D.公司经理向董事会汇报生产和销售业绩的报告会
A.为了保证公平，所有商品应统一对待
B.如果排名靠后的原因处于新产品引入阶段，应慎重考虑淘汰
C.经技术监督或卫生部门检查确定为不合格的商品均应纳为滞销淘汰
D.如果因为季节性原因导致销售欠佳，应慎重考虑淘汰问题
