A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标
A.组织过程资产包括项目的经验教训
B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处
C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要
D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动
概括管理者打算如何运用组织资源实现组织目标的财务计划。
要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.运营预算
B.标管理
C.杠杆比率
D.控制
E.组织社会化
F.流动比率
G.官僚制控制
H.控制系统
I.入门仪式
J.同步控制
K.小团体控制 L.价值观
M.规范
N.组织文化 O.前馈控制
A、创新赶超行动路线
B、市场领先行动路线
C、业务增长行动路线
D、战略转型行动路线
A.企业人力资源战略是根据人力资源规划来制定的
B.人力资源战略是为了企业短期内获得收益
C.人力资源战略可以具体看成是有计划的人力资源使用模式以及使组织能够实现其目标的各种活动
D.人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
E.以上说法均不正确
A.对组织目标实现效果进行评估
B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标
C.描述一个组织的终极目标
D.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
B、战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体
C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部,特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场,决定企业干什么事业,以及是否要干
D、战略是由5种规范的定义阐明的,即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S