莫斌总裁总结了自己的六种管理办法并把它分享出来,下面对六种管理方法描述正确的是()
A.轻重缓急管理:判断工作的轻重缓急,将重要工作放在后面处理
B.授权管理:相信团队的力量,将责、权、利下放,授权管理就是以包代管
C.销项管理:排列重要的工作,做完一项销一项,避免遗漏,责任人须落实跟进
D.交圈管理:学习优秀沟通方法,做到信息对称
E.排名管理:最好带动最差
CD
A.轻重缓急管理:判断工作的轻重缓急,将重要工作放在后面处理
B.授权管理:相信团队的力量,将责、权、利下放,授权管理就是以包代管
C.销项管理:排列重要的工作,做完一项销一项,避免遗漏,责任人须落实跟进
D.交圈管理:学习优秀沟通方法,做到信息对称
E.排名管理:最好带动最差
CD
A.建设有中国特色的社会主义
B.把马克思主义的普遍真理同我国的具体实际结合起来
C.走自己的道路
D.实行改革开放
A.依靠人民执政是中国共产党执政的基本方式
B.命运掌握在自己手中,坚定不移走自己的路
C.关注人类的前途命运,构建人类命运共同体
D.不断加强党的自身建设,积极履行管理职能
A.带领办证小组到辖区建筑工地为外来人口办理居住证
B.在社区警务室内设置便民服务箱
C.组织社区单位保卫干部利用周末上街巡逻
D.上门为残疾人王某换发居民身份证
所谓CI(Corporate Identity),指的是企业或组织整理自己的主体性(Identity)实质,并把它作为企业的经营宗旨、公司名称、标记等宣传素材加以表达的同时,在公司内部做到人人皆知,而在公司之外加以表示、宣传,以搞活企业活动的行为。换句话说,CI是企业为顺利实行经营创新、变更和扩大业务形态、改革组织机构等,而开展的牵涉整个企业的活动。
根据上述定义,下列属于CI行为的是()。
A.某软件公司为自己新推出的杀毒软件做产品广告宣传
B.某香水公司请来著名影星代言新款香水
C.某演唱会以公益演出的形式筹集慈善捐款
D.某企业更换企业标识
:所谓CI(Corporate Identity),指的是企业或组织整理自己的主体性(Identity)实质,并把它作为企业的经营宗旨、公司名称、标记等宣传素材加以表达的同时,在公司内部做到人人皆知,而在公司之外加以表示、宣传,以搞活企业活动的行为。换句话说,CI是企业为顺利实行经营创新、变更和扩大业务形态、改革组织机构等,而开展的牵涉整个企业的活动。 根据上述定义,下列属于CI行为的是()。
A.某软件公司为自己新推出的杀毒软件做产品广告宣传
B.某香水公司请来著名影星代言新款香水
C.某演唱会以公益演出的形式筹集慈善捐款
D.某企业更换企业标识