题目内容
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[单选题]
企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的()和企业的()完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证()系统的有效性。
A.个人规划
B.企业战略
C.个人目标
D.经营目标
E.绩效管理
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A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定
B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化
C.绩效考核标准不是必须量化的
D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到
E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求
A.正确的方针
B.正确的政策
C.领导的指示
D.领导的批示
A.合规管理制度体系
B.合规管理组织体系
C.合规管理实施机制
D.合规管理评价机制
根据《建筑法》，建筑施工企业必须（）。
A.依法加强对建筑安全生产的管理
B.执行安全生产责任制度
C.采取有效措施防止伤亡
D.采取有效措施防止其他安全生产事故
E.避免任安全生产事故
A.依法加强对建筑安全生产的管理
B.采取有效措施防止伤亡事故
C.执行安全生产责任制度
D.避免任何安全生产事故
E.采取有效措施防止其他安全生产事故
A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
在成本计划方面，不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在：第一，成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主，批量小、品种多，目前的成本核算还只是一种财务成本计算，成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核；第二，成本基础工作薄弱，企业尚无完整的定额资料和标准成本数据，无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本；第三，成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统，成本计算数据来自于账户系统，而不是直接来自于业务系统，因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长，不能有效跟踪客户订单的整个过程，因此Energy公司的成本控制很难起到作用，结果是实际的订单成本大大超出计划成本。
为了提高企业管理水平，公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用，拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人，请回答以下问题：
A.企业区位选择
B.企业发展前景
C.企业市场选择
D.企业环境
