某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管,但上任之后却得不到同事们的支持,与同级之间的关系也远不如从前。此时,上司交给他的部门一项时间性很强的工作,此部门的人员均为精兵强将,对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作?()
A.首先应当与下属进行充分的沟通,取得他们的支持,同心协力才能搞好工作
B.多关心下属,了解他们的需求,以此来激发他们的各种积极性
C.去找上司,从上司那里得到更多的支持
D.在这种情况下,这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权,指挥并命令下属去完成工作
A.首先应当与下属进行充分的沟通,取得他们的支持,同心协力才能搞好工作
B.多关心下属,了解他们的需求,以此来激发他们的各种积极性
C.去找上司,从上司那里得到更多的支持
D.在这种情况下,这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权,指挥并命令下属去完成工作
A.根据单位制度,下属有权拒绝上司的不合理要求
B.部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况
C.领导委托他的秘书去买份报纸,秘书因临时有事要处理,又委托另外一个同事去买
D.单位负责人由于公务出差,单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责
A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训
B.在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标
C.和其他部门的主管进行沟通
D.在公司组织大规模的人员培训
A.张三毕业后在某一网络公司做人事专员,工作认真努力,一年后,他跳槽到另一网络公司任人事主管
B.小周原是一个餐馆的服务生,工作两年后决定创业开家餐馆,后来由于经营不善,餐馆效益不佳
C.大刘是一家IT公司的技术员,工作成绩斐然,被公司提拔为项目主管,但上任不久,琐碎的事情让他忙得焦头烂额,经常要加班到很晚还不能按时完成进度,同事怨言很大
D.王五是某公司的销售部主管,为人和气又乐于助人,连续3个季度工作业绩突出,被提拔为销售部经理,他更加埋头苦干,部门业绩不断提升
A.小张通过内部竞聘获得升职从地方调到北京总部工作
B.老赵负责的项目为公司核心业务,他被提拔为管理人员
C.老王从部队退伍后转业进入某国企担任行政工作
D.小李因金融危机失业打算读研充电而回乡备考
A.同事认可
B.上司赏识
C.更大的成长空间
D.职责监督
A.身先士卒身体力行
B.身先士卒身先士卒
C.身体力行身体力行
D.身体力行身先士卒
A.人们中彩所得的钱往往被重新投入购买彩票
B.短线操作的股民往往为了回本而被长期套牢
C.由于租售比过低房东更愿意转租为售参与炒房
D.某人将账户上因系统故障多出来的钱取现花光