题目内容
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案例分析题
某处张处长毕业于某名牌高校，他崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。他常说，管得越少的领导就是最好的领导，民主才能产生效率。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任下属机关，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查。发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。张处长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。
试根据集权制和分权制的关系原理评价张处长的做法。
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1、定金合同何时生效？
2、王某在4月3日未向张某交付古砚，同时要求张某先支付价款，张某可以行使什么权利？王某的行为构成什么违约形态？
3、如果在4月3日前，王某反悔并向张某提出不再出卖古砚，则其行为构成何种违约形态？张某可以采取的救济措施是什么？
4、如果古砚于4月6日在王某处被洪水冲走，王某的行为属于什么违约形态？王某可否免责？为什么？
2004年3月，在深圳某电子厂打工的张某(1980年2月4日出生)联系了同来打工的同乡李某(1986年8月4日出生)，两人各出资2万元，准备从事假冒某外国名牌手机电池的生产。后李某因家里有事欲收回2万元退出，张某不同意，并许诺：李某尽管回家．这里由他一个人负责，赚到钱还是两人平分。李某还是坚持要回自己的钱，但是张某拒绝再和李某见面，也不接他电话，李某因为家里有急事，就先回家了。2004年4月1日，张某从深圳市南山区××村村民蔡某处租来民宅两间，开始从事假冒名牌手机电池的生产。期间，蔡某曾在来收房租的时候发现张某在生产假冒手机电池，于是就要求张某赶快搬走，张某好说歹说，又增加了房租，蔡某这才作罢。后该外国公司向深圳市工商局反映了这一侵权行为，2004年7月10日，深圳市丁商局对该窝点进行了现场检查，查明张某共生产假冒某品牌手机电池成品175个、半成品l050个，电池说明书以及不干胶标贴50000张，该品牌的塑料标识50000个以及电池成品塑料包装盒25000个，上述物品价值总计96625元。经质量监督部门鉴定，该批成品电池均不能达到行业标准，属伪劣产品之列。在侦查阶段，公安机关查明：(1)该品牌是某外国公司在我国第14类商品上注册的有效商标，享有注册商标专用权；(2)蔡某曾因交通肇事罪被判处有期徒刑2年，2年前刑满释放。阅读上述案例后，请回答以下问题：(1)张某、李某、蔡某的行为构成何罪？并简要说明理由。(2)李某的行为是何种犯罪形态(既遂、未遂、预备、中止)？筒要说明理由。(3)指出李某具备的法定量刑情节及其处罚原则。(4)蔡某是否构成累犯？为什么？
案例分析题
第30小题，15分。请将答案写在答题纸指定位置上。
被告人张某，男，某公司临时工。2007年7月19日晚，被告人张某和工友李某等5人想进入公司财务室玩电脑，因财务室门已锁，张某就拿出随身携带的瓶口起子，欲撬门入室。李某见张某撬不开门，就想抢过起子自己来撬，于是拽住起子一拉，结果因张某没防备往前一冲，起子刺进了李某的腹部，主动脉血管被刺破，当场血如泉涌，后因急性大失血休克而死亡。某市中级人民法院对张某以过失致人死亡罪判处有期徒刑3年。
问：某市中级人民法院的判决是否正确？为什么？
A.李四可于2013年提前还款，还款时需自付利息
B.李四的贷款于2017年8月31日到期，到期日需还本6000元
C.2014年9月1日开始，李四需自付利息;2016年12月20日，李四第一次还本3000元
D.假如2014年李四考入其他高校金融学专业三年制研究生，可前往县学生资助管理中心办理合同计划变更，还款期可延长至2020年
A.以抢劫罪、盗窃罪和绑架罪并罚
B.以故意杀人罪、盗窃罪和敲诈勒索罪并罚
C.以故意杀人罪和绑架罪并罚
D.以故意杀人罪、侵占罪和敲诈勒索罪并罚
A、管理型
B、技术性
C、创造性
D、安全性
A.以抢劫罪、盗窃罪和绑架罪并罚
B.以故意杀人罪、盗窃罪和敲诈勒索罪并罚
C.以故意杀人罪和绑架罪并罚
D.以故意杀人罪、侵占罪和敲诈勒索罪并罚
案例分析题二(本题l3分)
某国有大型集团公司为切实提升管理水平和风险防范能力，于2006年12月26日召开了由集团领导班子成员参加的内部控制高层会议，讨论通过了关于集团内部控制建设和实施的决议。有关人员的发言要点如下：
——总经理刘某：我先讲两点意见：（1）加强内部控制建设十分重要，可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生，这是关系到集团可持续发展的重要举措。(2)集团公司内部控制建设应当抓住重点，尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设，企业文化方面对内部控制影响较小，可不必投八太多人力、物力。
——常务副总经理张某：企业生产经营过程中面临着各种各样的风险，这些风险能否被准确识别并得以有效控制，是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别，找出风险控制点，据此设计相应的控制措施，来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题．可不必过多关注。在内控建设与实施过程中，对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险事项，应采取一切措施予以回避。
——总会计师李某：由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的，母、子公司内部连接纽带脆弱，子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制，包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等，对子公司重大决策应当实行集团公司总绎理审批制。
——协管人事的副总经理周某：集团公司可以从完善人事选聘和培训政策入手，健全内部控制。(1)建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命，直接对集团公司董事会负责。(2)注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务；其他基层员工仍应以岗位技能培训为主，没有必要专门组织内控培训。
——董事长吴某：以上各位的发言我都赞同，最后提三点意见：(1)思想要统一。对集团公司而言，追求的是利润最大化。一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标，包括内部控制。(2)组织要严密。我建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制，我和总经理全力支持和配合。(3)监督要到位。应当成立履行内部控制监督检查职能的专门机构，直接对集团公司总经理负责，定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价，不断完善集团公司内部控制。
要求：
从企业内部控制理论和方法角度，指出总经理刘某、常务副总经理张某、总会计师李某、协管人事的副总经理周某以及董事长吴某在会议明理由。
A.拘留
B.执行逮捕
C.预审
D.批准逮捕
A.拘留
B.执行逮捕
C.预审
D.批准逮捕
