题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个对时间要求严格的项目中，不同工作流并行操作，项目经理应该使用下列哪一项质量控制规则来表示其中一个工作流的进度高于上限（）
A.公差界限
B.控制界限
C.变量抽样
D.属性抽样
答案
B、控制界限
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（请给出正确答案）
答案
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A.公差界限
B.控制界限
C.变量抽样
D.属性抽样
答案
B、控制界限
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A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图
A.将项目的方法改为预测性的
B.增加对企业的报告
C.澄清敏捷和预测的模块
D.重新考虑必要的时间表预留
A.使用新技术组件，因为这是客户要求
B.更新风险登记册，并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型，评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
A.增加整个项目的持续时间以考虑到项目中没有经验的团队成员
B.确保在计划中考虑到替换那些没有实现项目目标的新项目角色的团队成员
C.评估培训要求，确保高级成员有时间进行专业发展培训
D.重新审视项目的资源分配，将没有经验的团队成员分配到项目中
A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励
B.计划在整个项目中实施团队建设策略
C.要求职能经理在项目之外激励团队
D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程，以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划，以包含该变更
A.工作流驳回到开始节点、流程终止必须要有连线，审批流无需连线
B.工作流的动作可配置，审批流的节点的审批项已封装好，不可配置
C.工作流节点和动作分开，审批流只有封装好的节点
D.没有不同
A.在演示前与市场部举行了一次接触，讨论任何阻碍因素
B.在第一个原因中安排了产品的演示介绍
C.要求营销团队立即开始产品的工作
D.在添加到积压文件时，确认营销要求和约束条件
A.联系职能部门的经理，要求替换有冲突的团队成员
B.向两个团队成员发出警告，指出如果这个问题继续下去，两个人都将被从项目中删除
C.安排与两个团队成员的会议，以了解问题并促进双方满意的解决方案
D.将两个团队成员上报给他们各自的职能经理，让他们采取适当的行动
