题目内容
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[单选题]
项目团队的成员都希望为那些能够为他们提供职业生涯计划的项目经理们工作。哪一种组织形式很难为项目员工设计职业生涯?()。
A.矩阵型
B. 纯项目型
C. 项目协调型
D. 快速完成型
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A.矩阵型
B. 纯项目型
C. 项目协调型
D. 快速完成型
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
A.确定团队的培训领域,以便能够使用远程工具进行团队协作。
B.请求管理层提供资金,让所有团队成员都能在另一个工作区工作。
C.向资源经理寻求有远程工作经验的替代团队成员。
D.缩小项目范围以补偿远程工作条件下的工作效率。
A.大众传播
B.推送通信
C.拉式通信
D.交互式通信
A.进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度表
D. 技术基准计划
A.为团队成员建立规则和规章制度,以及如果未能实现目标会产生的后果。
B.建议团队调整他们的工作习惯和行为,以便更好地解决冲突。
C.建立团队行为并了解如何合作。
D.召开团队会议,讨论团队成员的优势和劣势
A.遵循沟通管理计划
B.将该问题提交给指导委员会
C.要求团队成员尝试联系他们
D.将该问题升级上报给高级管理员
A.增加整个项目的持续时间以考虑到项目中没有经验的团队成员
B.确保在计划中考虑到替换那些没有实现项目目标的新项目角色的团队成员
C.评估培训要求,确保高级成员有时间进行专业发展培训
D.重新审视项目的资源分配,将没有经验的团队成员分配到项目中
A.为客户减少成本
B.向客户提供价值
C.作为一个团队一起工作
D.按期完成项目