题目内容
（请给出正确答案）
A.证明公司从来是准时付款
B.承诺不需要供应商经常费时费地配合公司业务
C.为供应商批派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D.对供应商的询问做出快速反应
E.主动提出处理所有外部管理事务
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A.根据生产厂家出具的出厂合格证明验收货物
B.根据采购代表出具的同意发货意见书验收货物
C.根据检验检疫局的检验结果及时向卖方提出索赔
D.通知卖方代表来华，双方对货物进行再次检验
A.评标委员会成员对同一事项有争议
B.采购文件存在重大缺陷导致评审工作无法进行
C.供应商具有行贿行为的
D.供应商提供虚假材料的
E.供应商串通投标的
（2016）198号规定：对评审专家回避情形表述正确的是（）。
A.参加采购活动的三年内，与供应商存在劳动关系
B.与供应商的负责人是夫妻关系
C.采购代理机构发现评审专家与投标供应商有利害关系的，可以要求其回避
D.抽取评审专家的开始时间原则上不得早于评审活动开始前3个工作日
A.采购文件内容违反国家有关强制性规定
B.采购文件存在歧义导致评审工作无法进行
C.供应商存在行贿或围标串标行为
D.采购文件存在重大缺陷导致评审工作无法进行
E.对投标文件表述不清需要供应商澄清的
科尔尼公司采购战略管理
科尔尼公司的某个食品行业的客户在实施了一项为期18个月的项目之后节约了5千万美金的成本。该客户对从印刷品代理到促销策划服务提供商等诸多领域进行了考察，试图发现在维持现有营销活动的质量基础上缩减开支的机会。
该客户发现，在技术的帮助下，他们能够在更高的成本效率的水平上生产印刷品助销材料。公司借助技术工具接近那些高水准的供应商，并且把其每一项印刷任务都放在网上竞标。客户对市场调研、包装设计和促销策划代理商进行一番考察后发现，市场部的经理们对于不同的项目都自行选择供应商，营销开支分散于许多不同的供应商之间。
因此，许多供应商都把该公司看做小客户。供应商们不会积极地派出最佳员工和资源或者拿出最佳的工作状态，为该公司服务。通过精减供应商，该客户不仅确保拿到最好的报价，而且确保获得高质量的服务。更有甚者，某供应商还派遣两名员工常驻到该客户的公司提供服务。
该客户在选择促销策划代理商这一方面，也更有战略性地把未来的营销活动和需求考虑在内。在赞助某项全国性体育运动团队的活动中，该公司采购团队在续约谈判中争取到了25%的额外利益。
为了对这些举措提供支持，该公司财务部门委派职员对市场调研、促销策划以及包装设计代理商的协议费率进行监管。这些措施实施的第一年中，每季度评估一次；从第二年开始每半年评估一次。这些监管机制使得该客户能够保持其所获得的不菲利益。
结合案例，请回答以下问题：
如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是()。
(A)采购分散给多个供应商
(B)与供应商签订长期合约
(C)实施JIT
(D)采购价格方面积极给供应商加压
A参加采购活动前三年内，与供应商存在劳动关系
B与供应商的负责人是夫妻关系
C采购代理机构发现评审专家与投标供应商有利害关系的，可以要求其回避
D抽取评审专家的开始时间原则上不得早于评审活动开始前3个工作日
