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[多选题]
关于项目管理组织结构模式，下列说法正确的有（)。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
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B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
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A.每个纵、横向工作部门只有一个交点，即只有一个指令源
B.当纵、横向工作部门指令矛盾时，应互相协商解决
C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主
D.一般横向工作部门可以是合同管理部
A.是在对传统官僚制模式进行深刻反思的基础上所推出的一种行政发展模式
B.反映了政府重视公民参与行政管理的值理念
C.在决策上，主张通过自下而上的分权方式进行决策
D.在体制结构上，极力反对传统金字塔式的组织结构
E.在管理上，推崇内部参与管理，实行共同协商
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)之间的指令关系
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.有多个矛盾的指令源
D.适用于严谨的军事组织系统
A.不能显示项目工作的先后顺序
B.能够显示项目工作的先后顺序
C.不能说明所有项目工作的组织情况及隶属关系
D.能够说明所有项目工作的组织情况及隶属关系
E.能够显示为实现项目目标必需的所有工作
A.采用劳分包模式管理劳务人员,则总包商必须要有完整的项目管理团队
B.人民币升值和外币贬值双重压力下,劳务人员收入缩水
C.国内劳务公司违规操作,容易引起劳务纠纷
D.应该建立项目劳务管理的风险评估制度
E.都应该采用当地劳务工人
A.便于提高客户信息的管理
B. 维修服务获利是汽车获利的最重要部分
C. 不能树立品牌形象
D. 整车销售、配件、维修的获利比例结构为 2: 1: 4
E. 贯穿汽车销售、使用全过程
A.组织编写施工安全管控措施、专项施工方案
B.负责项目施工技术管理工作
C.组织项目部安全教育培训工作
D.配合项目安全事件调查处理工作
