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[多选题]

平衡记分卡的实施流程包含（)

A.前期准备

B.构建记分卡

C.设计运作系统

D.反馈和修正

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第1题

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。（)

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第2题

成功实施平衡记分卡的绀织需要具备的条件是()。

A.高层管理人员的支持和推动

B.已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系

C.有比较好的IT支持系统

D.需要专业的战略和人力资源管理咨询

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第3题

平衡记分卡所指的“平衡”是一种（)的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第4题

平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。（)

平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。()

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第5题

平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（)层面。A战略B管理C操作D实践

平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。

A战略

B管理

C操作

D实践

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第6题

迄今为止，在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有（)公司的采用了平衡记分卡。A20%B30%C40%D50

迄今为止，在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。

A20%

B30%

C40%

D50%

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第7题

平衡记分卡的不足之处体现在（)

A.对使用者的要求较高

B.工作量极大

C.部门指标难以量化

D.权重问题所增加的复杂性

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第8题

( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A.平衡记分卡

B.目标分解法

C.关键分析法

D.岗位分析法

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第9题

制定实施综合记分卡计划属于综合记分卡制度设置中的哪一步骤？( )

A.准备阶段

B.实施阶段

C.定期考察与完善阶段

D.反馈阶段

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第10题

将绩效考核的指标和标准制作成量表（即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为（)。A平衡

将绩效考核的指标和标准制作成量表(即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为()。

A平衡记分卡

B关键绩效指标法

C量表评定法

D强制分布法

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第11题

华为云化评估服务方法论中实施流程包含哪些步骤？（)

A.评估准备

B.应用调研

C.应用分析

D.评估分析

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