一般组织结构主要形式是()。
A.菱形组织结构
B.高耸组织结构(尖三角形)
C.倒三角形组织结构
D.扁平组织结构(扁三角形)
E.较扁平组织结构(较扁平三角形)
A.菱形组织结构
B.高耸组织结构(尖三角形)
C.倒三角形组织结构
D.扁平组织结构(扁三角形)
E.较扁平组织结构(较扁平三角形)
A.财务部门内下设计算机应用组的形式
B.单位没有独立的信息部门,财务部门内仅配以专职维护员、操作员形式
C.信息中心(计算中心)内下设财务部门的形式
D.财务部门与信息中心(计算中心)并列的形式
A.企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式
B.企业的内部组织管理结构及其内部财务报告制度可作为确定依据
C.如果企业的风险和收益率同时强烈地受其生产的产品及劳务的差异和经营所在地区的差异的影响,则企业应使用业务分部作为其主要分部报告形式,将地区分部作为次要的分部报告形式
D.如果企业的内部组织和管理结构及其内部对董事会和总经理报告的制度,既不以单项产品或劳务,或者相关产品与劳务的组合为基础,也不以地区为基础,则该企业的董事会和管理层应决定企业的风险和收益率是较多地与其生产的产品和劳务相关,还是较多地与其经营所在的地区相关,从而决定应选择以业务分部还是以地区分部作为主要的分部报告形式,而另一种则作为次要报告形式
E.如果企业的风险和收益率强烈地同时受其生产的产品和劳务的差异及其经营所在的地区的差异的影响,应当以“矩阵列报”的形式提供信息
团体组织一般用()规定自身组织结构、活动形式和行为准则。
A.办法
B.规定
C.条例
D.章程
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
在垂直方向上组织结构的设计一般存在两个极端的形式,即()
A.中央集权和地方集权
B.中央分权和地方分权
C.中央集权和地方分权
D.中央分权和地方集权
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任