题目内容
（请给出正确答案）
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
答案
B
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A.在同一磁盘中不允许有重名的文件或文件夹
B.在Windows中，按树形结构组织文件和文件夹
C.给文件命名时尽量遵循“见名知意”的原则
D.程序、文稿、声音、图像均以文件形式存放到磁盘上
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.省级公司每年组织不少于两次基建安全责任量化考核
B.省级公司每季度开展安全责任量化考核
C.工程项目安委会每月度至少组织开展一次安全检查
D.业主项目部每月至少进行一次安全检查
A.项目管理组织的依据
B.项目管理内容与形式
C.项目管理适用范围
D.项目管理方法
A.组织的道德价值观和培养留用人才政策
B.董事会行使管理职责的各种政策和要求
C.合理的组织结构以及权力与责任的分配
D.实现绩效目标的评价、激励和奖惩机制
A.业主项目部考核评价工程项目各参建单位分包管理工作
B.监理项目部动态核查进场分包队伍的人员配备
C.施工企业应与分包商签订规的分包合同及安全协议
D.施工项目部对分包队伍施工活动组织安全检查
