题目内容
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[单选题]
项目式组织结构由于重复设置，（)，所以常在那些投资额很大.时间跨度很长的大型项目中使用。
A.没成本
B.成本较低
C.成本较高
D.成本巨大
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项目式组织的缺点有()
A每个项目组成员有两个领导
B资源配置重复,管理成本高
C需要平衡权力
D项目成员要担心项目结束后的生计
A.机构重复，容易造成管理人员的浪费
B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差
C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益
D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
A.由于X理论假设的管理行为存在好几个百年了，所以不可指望地短期内就使许多管理者都转而采用Y理论
B.X理论假设下的管理行为无论怎么说都不能再在组织中出现了
C.X理论就是把组织中的员工看作是经济人
D.“胡萝卜加大棒”式的管理方式，在指导思想上还是X理论
