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第5题
蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。
A.成本计划
B.工期计划
C.风险识别
D.工程估价
第6题
通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。
A.项目材料、设备的配置计划
B.项目材料需用计划
C.项目材料供应计划
D.项目采购计划
第7题
下面关于项目采购管理计划主要目标的论述，哪一项是正确的（)
A.项目采购管理计划不属于全咨项目管理的工作重点
B.项目采购管理的工作只局限于制定采购合同，与能否实现整体项目管理目标无关
C.项目采购管理计划定义了采购项目服务和产品的主要内容以及所需的各个过程
D.项目采购管理是独立的工作系统，与项目的范围、质量、进度、成本目标的关系不大
第8题
以下属于项目成本管理的辅助方法的是( )。
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
