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配送中心运作成本的高低直接关系到配送中心的经济利益()

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第1题
配送中心的选址内部业务的分析预测主要进行( )。

A.业务量及成本分析

B.设施及设备因素分析

C.运作方式及特点

D.国家宏观经济指标分析

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第2题
在配送中心搬运成本中,分拣作业搬运成本约占90%;分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的()%;在劳动密集型配送中心内部与分拣作业直接相关的人力占50%。

A.20-30

B.30-40

C.40-50

D.50-60

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第3题
配送中心内部资源运作合理化的目标在于减少物品损失,提高设备、设施及运输工具的利用效率,进而削减配送费用。
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第4题
配送中心经营活动绩效的高低,与物流速度的高低与物流效益的大小无关。()

配送中心经营活动绩效的高低,与物流速度的高低与物流效益的大小无关。()

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第5题
在瑕疵品回收中,仓库或配送中心虽不会有直接的成本损失,但可使企业损害降低、增进与厂商及客户间的关系的方式是()。

A.有意逃避

B.推脱责任

C.不予理睬

D.迅速响应

E.积极配合

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第6题
现代配送中心管理绩效的评价指标是:()。

A.人员负担

B.车辆负荷

C.配送时间效率

D.配送成本

E.配送服务质量

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第7题
配送成本主要来自()这两个环节组成。

A.配送中心

B.配送收费

C.配送定价

D.配送运输

E.配送时间

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第8题
仓库和配送中心的成本包括搬运成本、固定成本和储存成本三部分。()
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第9题
多配送中心选址应根据______的方案选取。

A.运量最小

B.运量最大

C.成本最小

D.成本最大

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第10题
配送中心的配送量和商品储存量直接受用户商品需求总量的影响。商品需求量越大,所需要的配送中心规模就越大。(

配送中心的配送量和商品储存量直接受用户商品需求总量的影响。商品需求量越大,所需要的配送中心规模就越大。( )

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第11题
仓库和配送中心的成本主要包括()。

A.搬运成本

B.固定成本

C.储存成本

D.历史成本

E.时间成本

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