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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个？

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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更多“在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法…”相关的问题

第1题

在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个（)？

A.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第2题

项目实施过程中，可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求，（)。

A.这是允许的

B.根据具体情况，判断是不是应该去满足

C.这是项目范围蔓延

D.这是项目范围变更

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第3题

甲公司与客户订立一项合同，约定转让软件许可证、实施安装服务并在2年期间内提供未明确规定的软件更新和技术支持（通过在线和电话方式)。合同明确规定，作为安装服务的一部分，软件将作重大定制以增添重要的新功能，从而使软件能够与客户使用的其他定制软件应用程序相对接。下列项目表述中正确的有（)。

A.软件更新构成单项履约义务

B.技术支持构成单项履约义务

C.软件许可证构成单项履约义务

D.定制安装服务(包括软件许可证)属于单项履约义务

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第4题

在项目实施过程中，统一负责协调项目之间的沟通管理的是()

A.项目经理

B.项目主任

C.客户

D.公司高层主管

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第5题

在项目实施过程中，实施方主要负责以下工作：项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置

及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。()

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第6题

国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧州N国建立生产基本并雇佣当地操作员，当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器代替，西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（)。

A.折中

B.对抗

C.协作

D.规避

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第7题

某项目的基准收益率i_c定为10%，且假设其他评价基础数据值一定，求出项目财务内部收益率为15%，项目是可行的。但在项目实施的过程中存在投资超支、建设工期拖长、产品售价下降、原材料价格和劳务费用增加、贷款利率变动的可能，会导致财务内部收益率低于10%。为确定项目财务盈利水平的可靠性，还需要进行( )。

A.确定性分析

B.内部收益率分析

C.不确定性分析

D.价格分析

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第8题

无论ERP项目在实施过程中是项目延期，还是项目开支超过预算，都是实施失败的标志。（)

无论ERP项目在实施过程中是项目延期，还是项目开支超过预算，都是实施失败的标志。()

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第9题

国务院有关部门将加强“放管”衔接的措施包括()。

A.按照职责分工，把已出台的政策措施落到实处

B.在行政审批改革过程中，对取消下放的每一个项目都要同步研究、同步提出加强事中事后监管措施，并同步落实

C.注重同步推进

D.进一步强化部门和地方事中事后的监管责任，对每一项事中事后监管措施，都要在实施运行中及时跟踪了解、检查落实

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第10题

CRM项目实施的整个过程中，各种风险在质和量上是可以（)的。

CRM项目实施的整个过程中，各种风险在质和量上是可以()的。

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第11题

某项目的基准收益率ic定为10％，且假设其他评价基础数据值一定，求出项目财务内部收益率为15％，项目

是可行的。但在项目实施的过程中存在投资超支、建设工期拖长、产品售价下降、原材料价格和劳务费用增加、贷款利率变动的可能，会导致财务内部收益率低于10％。为确定项目财务盈利水平的可靠性，还需要进行()。

A．确定性分析

B．内部收益率分析

C．不确定性分析

D．价格分析

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