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[主观题]

分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导

层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。 根据上述定义,下列选项属于授权的一项是:

A.菜市市委组织部任命王某为该市A区副区长。主管A区的科技教育工作

B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责,总公司只负责战略制定和技术支持

C.某企业人力资源总监因为要去外地出差,将新员工的招聘工作交给副总监负责

D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司

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第1题
分权,是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组
织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权,则是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。

根据上述定义,下列选项属予授权的一项是:

分权,是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集

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第2题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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第3题
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第4题
()配送组织模式是指配送业务由企业的各分部或产品组或不同地区分别管理和执行。

A.集权式

B.分权式

C.夺权式

D.无权式

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第5题
推进全面质量管理的办法主要有() .A .发挥质量标杆企业和中央企业示范引领作用B .推广现代企

推进全面质量管理的办法主要有() .

A .发挥质量标杆企业和中央企业示范引领作用

B .推广现代企业管理制度

C .鼓励各类市场主体整合生产组织全过程要素资源

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第6题
()一般用于企业、组织或大客户的采购和销售活动。

A.被动式推销

B.主动式推销

C.现代式推销

D.联系式推销

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第7题
现代财务管理组织结构应具备以下哪些基本特征()。

A.具有明确的财务目标

B.能满足企业多方面的需求

C.合理划分财务管理岗位的权利与责任

D.能发挥对财务人员的激励作用

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第8题
现代组织理论主张()A.在组织形态上倾向于高耸组织结构B.在集权与分权上偏重于分权C.在集权与分权

现代组织理论主张()

A.在组织形态上倾向于高耸组织结构

B.在集权与分权上偏重于分权

C.在集权与分权上偏重于集权

D.在专业分工上提倡群体化

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第9题
()是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联合体。

A.多维立体组织结构

B.模似分权组织结构

C.子公司与母公司

D.企业集团

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第10题
共享型领导指独立于组织正式的领导角色或层级结构,由组织内部成员主动参与的、一种自下而上的成员之间相互领导的非正式领导力团队过程模式。它不仅强调传统垂直领导行为或角色在成员之间的共享,如协作,属于一种分布于成员之间的水平影响力。根据上述定义,下列属于共享型领导的是:()

A、某高校辅导员新学期在某班级发起由全班同学轮流当班长的活动

B、在公司项目组项目设计的过程中,小王主动承担了技术攻关任务

C、为提高服务质量和办事效率,某部门将日常突发、应急事项从原来的几个科室流水处理,改由专人负责

D、某研发部门为提高研发效率、发挥员工积极性而实行民主集中制,由员工共同行使权力、承担责任、分享利益

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