题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因（)

A.鱼骨图

B.直方图

C.散点图

D.流程图

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第1题

在一个为期六周、价值700万美元的项目中途，成本已经达到450万美元。只有三周剩余时间，项目处于什么状态（)

A.超前于进度，但低于预算

B.落后于进度，但低于预算

C.符合进度，并低于预算

D.符合进度，但超出预算

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第2题

某个项目的完工总预算为300万美元，现在正在执行阶段。项目经理正在分析填效。目前，实际成本是125万美元，计划价值是110万美元，挣值是130万美元。项目经理可以得出什么结论()

A.项目提前于进度

B.完工预算将增加

C.项目落后于进度

D.完工预算保持不变

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第3题

某客户携带价值1.5万美元的筹码来到赌场，进行了多种赌博项目。最后，客人要求赌场把剩下的所有筹码兑现，并将兑现的金额汇款给一个无关联的人。下列哪两项标志着存在洗钱行为？（)

A.客户将所有剩下的筹码进行兑换

B.客户带着1万5千的筹码来到赌场

C.客户要求把兑现的钱汇款给一个无关联的人

D.客户在兑现之前玩了各种赌博游戏

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第4题

Terra Firma开发公司正在决定是否要执行其建造豪华办公大楼的权利，是要放弃该项目，还是将该权利

转卖给另一个为此项权利出价为50 000美元的开发商。该幢办公大楼将耗资1 000万美元，而且可以在两年后项目结束时将该办公楼以1200万美元卖出。目前的折现率为10％，但也可能变动为12％或8％，这两种情况出现的机会各占50％。你觉得公司应该做何决策？

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第5题

在可预见的将来，Cummaquid海产品公司预期将通过向Cod海角的餐馆销售新鲜的海鲜获得每年125万美元

的收入。公司同时看到了建立自己的餐馆所带来的盈利机会，该餐馆的特色菜品定为蛤、扇贝和龙虾。这项新的运营项目要求在明年进行一次性投资500 000美元，同时从后年起，该项目的预期收入将达到每年130 000美元并永久持续下去。Cummaquid的折现率为12％。当新投资项目未公布时，Cummaquid的公司价值为多少？当新的投资项目公布后，Cum—maquid的公司价值又为多少？

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第6题

在美国。总额420万美元的大学奖学金津贴去年无人问津，因为许多奖学金项目没有吸引到合

乎项目标准的申请者。这在一个每年有成千上万名有前途的学生付不起学费的国家是一种惊人的资金浪费。因此这些奖学金的标准应当被修改。

下列哪一项如果为真，最支持上面的结论？

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第7题

在项目计划执行期间：()。

A.需要项目干系人为计划提供输入

B. 产生项目章程

C. 项目经理被分配到项目

D. 项目经理采取纠正措施，使未来绩效满足项目计划中的要求

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第8题

Tricom公司主席进一步的分析发现，存在着很小的机会能使得这项运营项目比预期的利润更为丰厚。在这

种情况下，Tricom公司可以将运营活动扩展至增加20架飞机，每架的成本为2 000万美元，同时以4架飞机为一组所产生的预期现金流与初始分析中的相同。这项扩展将在第3年进行。Tricom公司主席估计公司的波动性为35％，请问这项拓展期权的价值是多少？这对是否开始这项运营活动的初始决策会如何产生影响？

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第9题

在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做（)

A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

B.更新沟通管理计划，澄清期望

C.与团队分享项目章程

D.将工作分解结构(WBS)分发给团队

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第10题

在项目实施期间发生组织重组，一名关键相关方被替换。新的相关方对项目成功存在很高的兴趣并拥有足够的影响力，对项目结果产生重大影响。在执行相关方分析之后，项目经理该如何处理该新项目相关方()

A.监测相关方期望发生的任何变化

B.保持向相关方通知项目进度/状态