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[判断题]

根据《薪酬管理细则》个人年度考评结果应用的薪酬标准调整待岗期间不超过8个月的,待岗期间按管理类办事员职级的1薪级、1薪档的薪酬标准执行。()

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第1题
()考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能,为员工的培训开发指明了方向。

A.企业管理

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.员工管理

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第2题
行员等级与()和()挂钩。

A.年度人事考评

B.基本薪酬

C.职业晋升

D.绩效考评

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第3题
代维公司应有有效的代维管理人员和代维生产人员的管理手段,包括劳动合同、()、人员薪酬福利体系等,在年度考核时,能够提供有效的代维人员收入证明;代维公司应建立人员技术提升体系,保证代维人员在配置数量、人员素质等方面满足代维生产要求,人员流失率满足代维资质年审考核要求。

A.人员激励体系

B.人员管理体系

C.人员考评体系

D.人员认证体系

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第4题
在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决
策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年,为了更好地鼓励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度,它不但明确了考评的程序和方法,还增加了“德、品、勤、绩”等项指标,并分别作了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行为,即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题,工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面,特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:车辆设备部李经理快人快语:“我认为本考评方案需要尽快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际,我部总共有20个人,却负责公司60台大型设备的维护工作,为了确保它们安全无故障的运行,检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护,在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。”

财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)

(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)

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第5题
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本
生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。方案制定的方法是:(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

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第6题
企业在实施绩效管理时,对于绩效考评科学认识非常重要。以下关于绩效考评的说法,哪一项是不正确的()?

A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微

B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差

C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上

D.企业应当重视对考评者的训练与培养

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第7题
在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责是()。(2005年11月二级真题)

A.预算薪酬情况并告知员工

B.召开年度绩效管理总结大会

C.对员的工作目标进行评估

D.召开月度或季度绩效管理总结大会

E.制定员工个人发展计划

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第8题
根据《广东电网有限责任公司网络安全管理细则》的规定,系统定级由直属各单位提出申请,由属地公安机关统一组织定级,并将定级结果报送给公司数字化部门。()
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第9题
根据2020年版违规积分管理办法,违规积分管理是指对违反法律法规、监管规章和本行规章制度的行为,按照规定标准对有关违规责任人实行积分,对累计积分达到规定分值的员工在()、()、()等方面予以限制的管理方式。

A.评优评先

B.年度考评

C.岗位管理

D.绩效考核

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第10题
关于员工考评的基本要求,下列说法错误的是()。

A.必须坚持客观公正

B.考评结果不能同薪酬、工作安排与职务晋升等挂钩

C.要实行多层次、多渠道、全方位、制度化的考评

D.建立由正确的考评标准、科学的考评方法和公正的考评主体组成的考评体系

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第11题
根据《中国南方电网有限责任公司数据共享开放管理细则》,政府部门、外部商业企业、外部组织和个人对获取开放的数据只享有有限使用权,除另有协议规定外,均不得转让。()
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