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项目范围确认是监督项目状况和项目范围,并管理变更的过程。()

项目范围确认是监督项目状况和项目范围,并管理变更的过程。()

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第1题
项目风险评价的依据是()。

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

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第2题
确立如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围的项目管理计划属于()。

A.范围管理计划

B.需求管理计划

C.进度管理计划

D.成本管理计划

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第3题
项目范围管理工作过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目的执行、监督和控制项
目工作,实施整体变更控制,项目收尾等6个方面。()

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第4题
在控制范围过程中,可用的监督和报告的方法与模板属于()。

A.项目管理计划

B.项目文件

C.工作绩效数据

D.组织过程资产

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第5题
下列哪一项属于项目可交付成果变更的审查、批准和管理过程()

A.确认范围

B.实施整体变更控制

C.实项目

D.监督和控制项目工作

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第6题
项目采购计划制定的依据通常包括________________、范围说明书、产品说明书、其它相关计划、约束条件、假设等。

A.采购方式

B.项目资源

C.市场状况

D.宏观政策

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第7题
施工组织设计交底范围为项目全体人员和分包单位项目技术负责人,并需要签字()
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第8题
下列哪项不属于项目时间管理的内容()。

A.项目范围定义

B.项目活动的时间估算

C.项目时间计划的编制

D.项目时间计划的监督与控制

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第9题
在确定对项目组成员指导、监督与复核的性质、时间安排和范围时,注册会计师应当考虑的主要因素是()

A.针对客户关系和具体审计业务实施的相应质量控制程序

B.重大错报风险

C.独立性要求

D.审计时间预算

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第10题
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()

A.向CCB提交正式的变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

C.重写项目计划而加新的需求并实施

D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

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