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[主观题]

项目范围管理工作过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目的执行、监督和控制项

目工作,实施整体变更控制,项目收尾等6个方面。()

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第1题
启动过程组包括制定项目章程和识别相关方。()
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第2题
制定项目章程过程涉及到的项目相关方包括()

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B.项目经理

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D.项目团队成员

E.核心分包商

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第3题
制定项目章程是()的子过程。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

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第4题
在定义范围的依据中,假设日志属于()。

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

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第5题
HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

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第6题
在规划质量管理的依据中,可能影响质量期望的文化观念为()。

A.事业环境因素

B.组织过程资产

C.项目范围说明书

D.项目章程

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第7题
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有多个厂址可供考虑,但可能影响项目成本()

A.商业需求

B.项目范围说明书

C.商业论证

D.项目预算

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第8题
制定项目章程的重要工具专家判断法的缺点()

A.一般仅适用于总体情况的估计和判断

B.不同的观点都可以表达并加以调和

C.对缺失数据的弥补

D.判断过程迅速,成本较低

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第9题
项目采购管理工作过程主要包括哪些()。

A.项目采购组织

B.项目采购实施

C.项目采购规划

D.项目采购收尾

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