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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有多个厂址可供考虑,但可能影响项目成本()

A.商业需求

B.项目范围说明书

C.商业论证

D.项目预算

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第1题
项目经理必须为客户实施一个战略项目。该项目中包含一名特定的技术工程师,该项目经理应该与下列哪一方谈判()

A.所有项目相关方

B.项目发起人和项目总监

C.职能经理和其他项目管理团队

D.人力资源经理和项目领导

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第2题
在项目执行过程中,职能经理告知你他没有足够的资源在下个月支持你的项目和其他两个项目。解决这个问题最好的方法是:()。

A.要求职能经理做出决定

B. 要求职能经理向高层管理部门做工作,提高项目的优先级

C. 要求你的项目发起人和职能经理商榷

D. 要求职能经理安排一次和你及其他项目经理的会面,以便自行解决这一问题

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第3题
1925年5月15日,日本资本家枪杀上海内外棉七厂共产党员、工人顾正红。上海工人和学生举行声援纱

A.A.五卅运动

B.B.革命运动

C.C.罢工运动

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第4题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第5题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个()?

A.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第6题
某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生()

A.对他说不,以阻止他提出更多的变更

B.让他尽早参与项目

C.直接找他的老板,要求把他分配到其他项目

D.在相关方登记册中标记其为负面相关方

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第7题
在为项目制定学习目标时,以下哪些也是重要的,需要考虑的?()

A.那些不能或不能直接被评价的目标

B.21世纪技能

C.那些容易评价的初级技能

D.以教师的主观意愿为主

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第8题
原则上应在采购系统中办理的项目,其流程正序为立项前沟通、EOA系统采购立项、采购系统发起相关
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第9题
根据保监会的规定,保险资产管理公司可以作为投资管理人,向保险公司等机构募集资金,发起设立保险资金债权或股权投资计划,委托商业银行担任托管人,以债权或股权的形式,投资于能源、交通、环保、市政、不动产等基础设施项目。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
A厂是国有企业,经批准进行股份制试点改革。其试点计划的内容包括:(1)以A厂作为独家发起人,采用
A厂是国有企业,经批准进行股份制试点改革。其试点计划的内容包括:(1)以A厂作为独家发起人,采用

发起方式设立股份有限公司。(2)采用原厂消灭、部分改组的方式,即将主要生产经营性资产和非主要生产经营性资本交由新成产的实业公司管理。(3)股份有限公司预计资本总额为8000万元,发起人股东所持股份占总股本的70%,其中以工业产权、非专利技术作价的资产占总股本的47%,向社会募集的股份占总股本的30%。试分析:

1.A厂作为独家发起人,其采用发起方式设立股份有限公司的做法是否合法?为什么?

2.A厂以工业产权、非专利技术作价出资的部分是否合法?为什么?

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第11题
()组织制定“行为安全之星”活动实施方案,并督促实施。

A.安全总监

B.项目经理

C.项目总工

D.专业工程师

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