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仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、()、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。是服务于一切库存商品的经济技术方法和活动。
A.包装
B.改造
C.升级
D.技术
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A.包装
B.改造
C.升级
D.技术
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.节约成本功能
E.配送和流通加工的功能
A.某物流公司通过对运输线路进行合理布局与规划,缩短运输路线,提高车辆装载率等措施,从而实现了节能减排的目标
B.某运输公司注重对车辆的养护,使用清洁燃料,减少了能耗及尾气排放
C.某工厂在建仓库时,为减少仓储成本,要求选址要合理,仓储布局要科学,实现仓储面积利用的最大化
D.某饮料生产企业根据企业产品特点,最终为产品选择了绿颜色的包装,在消费者中反响良好
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时,深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中,兰剑物流科技技压群雄,承接了此项整合任务的设计和实施,并为其开发海信化物流信息平台,以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察,再结合海信实际情况和具体要求,提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案:将海信销售体系与物流体系分离,三大子公司的物流业务流程合并,统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理,物流推进部根据信息平台数据,结合各地3PL的运输能力,有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况,并做到准确、快速反馈,因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合,使海信集团的缺货损失费用减少了8000万~1.2亿元,资金周转速率提高20%,流动资金减少4000万元,同时增强了海信对用户的承诺的可靠性,提高了服务的可信度,扩大了市场的占有率,提升了企业形象。
结合案例,请回答以下问题:
A.原料入库必须经负责清真食品原料把关的仓库保管员验货,排除原料与清真禁忌物有染的可能性后才能入库
B.原料入库后,要严格按照仓储管理要求分类存放,码放整齐,以便检查和辨认
C.产品在流通时的物流仓储,应注意与清真禁忌品保持一定距离或隔离
D.使用的运输车辆必须保证是清真食品运输的专用车辆。杜绝运输过程中,有搭载清真禁忌物的现象
A.能有效提高仓库空间利用率
B.货物之间相互不接触、不挤压,减少货损
C.货物存取方便,结合WMS管理,易实现先进先出
D.可采用防潮、防尘、防盗等措施来提高货物储存质量
E.有利于实现仓储系统的信息化和自动化管理