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[判断题]

如果谈判对象对企业很重要(比如长期合作的大客户),则用积极竞争的态度参与谈判。()

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第1题
新安全计划 在洗衣和清洁企业,雇员安全和健康是一个很重要的问题。每个洗衣店都是一个小型的生产工厂,在那

新安全计划

在洗衣和清洁企业,雇员安全和健康是一个很重要的问题。每个洗衣店都是一个小型的生产工厂,在那里,有以高压蒸汽和压缩空气为动力的机械,它们在高温、湿滑的条件下清洗、清洁和熨烫衣物,不断地产生化学水蒸气,而且在清洁过程中还要使用腐蚀性的化学物品。高温蒸馏器不断“烹煮”清洁剂,以去除杂质,使清洁剂得以重新使用。如果在这个过程中出错,如果将过多的蒸汽注入到蒸馏器中,就会发生沸溢,也就是说,沸腾的化学溶液会喷出蒸馏器,喷到地上,喷到正好站在那旁边的人身上。

由于存在这些危险以及这些洗衣店里都在不断产生有危险的废料这个事实,几个政府机构(包括OSHA和环境保护局)已经就这些工厂的管理制定了严格的准则。例如,在每个洗衣店必须张贴海报,让雇员们知道自己有权被告知自己在处理什么危险化学物品,以及处理这些化学物品正确方法是什么。必须让专门从事废料管理的企业来收集和适当利用这些危险废物。

洗衣店业主长期面对问题是,清污工通常不愿意戴安全护目镜。并非他们所使用的所有化学物质都要求戴安全护目镜,但是有些化学物质,比如用来清除衣物锈污的氢氟酸,是非常危险的。氢氟酸被装在特殊的塑料容器中,因为它能溶解玻璃。有些雇员觉得戴安全护目镜可能很麻烦,它们让人感到有些不舒服,它们也容易被弄脏从而影响视线。因此,有时几乎不可能让雇员戴上护目镜。

[问题]

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第2题
与供应商进行谈判的重要时机是()(A)采购高价值的产品或服务时(B)要求长期保证供货时(C)采购很

与供应商进行谈判的重要时机是()

(A)采购高价值的产品或服务时

(B)要求长期保证供货时

(C)采购很复杂,除价格外尚需考虑其他许多因素时

(D)只有一个或少数几个供应商时

(E)没有可供借鉴的经验或外部信息,且价格、交易和技术只能通过谈判才能决定时

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第3题
如果企业的客户群认为较短的反应时间很重要,那么就必须布局在离客户较近的地方。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
某PC生产企业,生产初期将生产作为核心业务,自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段
时间的合作后,PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司,能提供物美价廉的服务,PC生产企业还要自讨苦吃呢?原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧,企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些?该如何管理?

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第5题
管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种m陧性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织
结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话.你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。

这段文字意在说明:

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第6题
管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了.
因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知。也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明()。

A. 现在企业的生存状况不佳

B. 管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C. 管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D. 企业的未来既不可知.也不可预测

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第7题
管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,
因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。 这段文字意在说明:

A.现在企业的生存状况不佳

B.管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C.管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D.企业的未来既不可知。也不可预测

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第8题
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门不参加战略
决策会议,而且雇佣高级经理都由CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。 以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?()

A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。

B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。

C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。

D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。

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第9题
在酒店中,培训对以下哪些对象而言是有益处的并且很重要的?()

A.客户

B.生意

C.员工

D.中间商

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第10题
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门
不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都有CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。

以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?

A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。

B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。

C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。

D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。

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第11题
利用功能指数法进行价值分析时,如果Vi>l,出现这种情况的原因可能是()。

A.目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩,已经超过了其应具有的功能水平

C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低,不必列为改进对象

E.实现功能的条件和方法不佳,致使成本过高

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