A.绩效谈话
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效设计
A.目标设定—绩效评价—过程辅导—绩效反馈与应用
B.目标设定—过程辅导—绩效评价—绩效反馈与应用
C.目标设定—绩效评价—绩效反馈与应用—过程辅导
D.绩效评价—目标设定—过程辅导——绩效反馈与应用
绩效管理的四个环节依次是()
A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
A.对组织目标的分析和分解
B.对绩效方案的分析
C.对工作分析的评价
D.对招聘效果的评估