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业主的做法对不对？
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[案例概况]
某工程进行招标，规定各投标单位递交投标文件截止期及开标时间为中午12点整。有6个投标人出席，共递交37份投标文件，其中有一个出席者同时代表两个投标人。业主通知此人，他只能投一份投标文件而应撤回一份投标文件。另一名投标人晚到了10分钟，原因是门口警卫搞错人，把他阻拦了。随后警卫向他表示了歉意，并出面证实了他迟到的原因。但业主拒绝考虑他交来的投标文件。
业主的做法对不对？
1． 技术标共30分。其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%)；近3年内获得鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。
2． 商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取整)。
各投标单位的有关情况见表。
| 各投标单位的有关情况 | |||||
| 投标单位 | 报价/万元 | 工期/月 | 工程质量 | 鲁班工程奖 | 省优工程奖 |
| A | 35642 | 33 | 优良 | 1 | 1 |
| B | 34364 | 3l | 优良 | 0 | 2 |
| C | 33867 | 32 | 合格 | 0 | 0 |
问题：
1． 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？
2． 请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。
3． 若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影H向评标结果，为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？
(1)技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%)，近3年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。
(2)商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%扣1分，每上升1%扣2分(计分按四舍五入取整)。
各投标单位的有关情况见表1-6。
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问题
(1)用要求招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？
(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。
(3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？
1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)，施工工期10分，工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前一个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将加罚合同价的2%)，近三年内获得鲁班工程奖每项加2分，获得省优工程奖每项加1分。
2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分。
各投标单位的有关情况见下表。
| 各投标单位的基本情况 | |||||
| 投标单位 | 报价/万元 | 总工期/月 | 自报工程质量 | 鲁班工程奖 | 省优工程奖 |
| A | 35642 | 33 | 优良 | 1 | 1 |
| B | 34364 | 31 | 优良 | 0 | 2 |
| C | 33867 | 32 | 合格 | 0 | 1 |
1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)，施工工期10分，工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前一个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将加罚合同价的2%)，近三年内获得鲁班工程奖每项加2分，获得省优工程奖每项加1分。
2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分。
各投标单位的有关情况见下表。
| 各投标单位的基本情况 | |||||
| 投标单位 | 报价/万元 | 总工期/月 | 自报工程质量 | 鲁班工程奖 | 省优工程奖 |
| A | 35642 | 33 | 优良 | 1 | 1 |
| B | 34364 | 31 | 优良 | 0 | 2 |
| C | 33867 | 32 | 合格 | 0 | 1 |
问题：
1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)，施工工期10分，工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前一个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将加罚合同价的2%)，近三年内获得鲁班工程奖每项加2分，获得省优工程奖每项加1分。
2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分。
各投标单位的有关情况见下表。
| 各投标单位的基本情况 | |||||
| 投标单位 | 报价/万元 | 总工期/月 | 自报工程质量 | 鲁班工程奖 | 省优工程奖 |
| A | 35642 | 33 | 优良 | 1 | 1 |
| B | 34364 | 31 | 优良 | 0 | 2 |
| C | 33867 | 32 | 合格 | 0 | 1 |
评标规则规定，按综合百分制评标，商务标和技术标分别评分，商务标权重为60%，技术标权重为40%。
商务标的评标规则为，以三家投标单位的工程款现值的算术平均数(取整数)为评标基数，工程款现值等于评标基数的得100分，工程款现值每高出评标基数1万元扣1分，每低于评标基数1万元扣0.5分(商务标评分结果取l位小数)。
技术标评分结果为甲、乙、丙三家投标单位分别得98、96、94分。
| 表4-21 各投标单位逐月工程款汇总表单位：万 | |||||||||||||
| 投标单位 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 工程款合计 |
| 甲 | 90 | 90 | 90 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 230 | 230 | 230 | 230 | 2090 |
| 乙 | 70 | 70 | 70 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 270 | 270 | 270 | 270 | 2090 |
| 丙 | 100 | 100 | 140 | 140 | 140 | 140 | 300 | 300 | 180 | 180 | 180 | 180 | 2080 |
最终得分=技术评分×0.6+商务评分×0.4，各标的报价见表。
| 技术标评分汇总 | |||||
| 投标单位 评委＼ | A | B | C | D | E |
| 一 | 85 | 95 | 91 | 90 | 89 |
| 二 | 80 | 90 | 86 | 85 | 90 |
| 三 | 76 | 85 | 92 | 88 | 85 |
| 四 | 75 | 88 | 90 | 91 | 83 |
| 五 | 90 | 88 | 85 | 88 | |
| 六 | 79 | 85 | 92 | 87 | 90 |
| 七 | 84 | 92 | 87 | 91 | 91 |
| 八 | 80 | 88 | 93 | ||
| 九 | 77 | 82 | 95 | 84 | |
| 十 | 82 | 93 | 80 | 90 |
（1）项目的技术要求。
（2）项目工程的设计说明。
（3）对投标人资格审查的标准。
（4）投标报价要求。
（5）评标标准。
（6）承建单位的实施组织设计。
（7）确保项目工程质量、进度的技术措施。
（8）材料、设备、系统软件的供应方式。
（9）关键工序、关键部位的实施要求。
招标人于2010年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告，并规定2010年8月15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E这5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复，如表17-1所示，并以备忘录的形式分发给各投标单位。
在书面答复投标单位的提问后，招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将机房工程从原招标项目范围内删除。
A、B、C、D、E这5家公司于2010年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张，为了评标时能够统一意见，建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会（包括在5人委员会内）。经过评标委员会的评选，最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。
单位B中标是否妥当？为什么？
