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[多选题]

施工项目成本管理程序包括()

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.竣工结算

E.成本分析

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第1题
施工企业项目组织能力考查指标包括_____。

A.供应商管理

B.工程分包管理

C.成本控制

D.现场管理

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第2题
建筑施工项目管理的基本目标包括()

A.安全目标

B.工期目标

C.成本目标

D.质量目标

E.环境保护目标

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第3题
控制预算是计划和业绩控制之间的重要联系,它代表了主办方对项目成本的希望和()。

A.项目经理对成本执行项目的承诺

B.主办方承诺

C.项目经理的希望

D.主办方和项目经理相互的承诺

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第4题
下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。

A.施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

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第5题
只需要在施工项目开始时进行施工成本控制。()
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第6题
依据NGQP06《质量经济性(质量成本)管理程序》,顾客退回产品改判/判废属于内部损失成本。()
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第7题
在施工项目成本分析中,资金成本分析通常采用的指标是()

A.成本利润率

B.成本支出率

C.成本使用率

D.成本收益率

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第8题
建筑装饰施工项目成本控制的重要性要远远大于质量控制的重要性。()

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第9题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本管控重点:()

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

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第10题
下列()管理工作不属于项目技术负责人的工作。

A.对外沟通

B.施工

C.质量

D.安全

E.成本

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第11题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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