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[单选题]
公司一直在寻找战略以填补感知到的战略规划的差距，如果你是CEO，首先你最有可能寻找________策略，这个战略对于改善现有业务比建立一个新市场更容易。
A.市场渗透
B.市场开发
C.多元化
D.产品开发
E.专一化
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C.多元化
D.产品开发
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A.长期计划、中期计划和短期计划
B.战略计划和策略计划
C.晋升规划、人员填补规划、培训开发规划、调配规划、工资规划等
D.战略规划和战术规划
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
在船载导航仪市场，联海公司的主要竞争对手是汇航公司，并且，两家公司内相关员工的工资均占了产品成本的32%。为此，联海一直在积极寻找能竞争过汇航的优势，有人建议联海降低员工的工资。以下哪一项，如果是正确的，将最能削弱此建议的合理性()
A.因为联海生产的导航仪数量较少，不会在原材料上获得批量的折扣
B.工资降低会影响员工工作积极性，降低产品质量，从而影响产品销量
C.联海公司付给员工的工资，平均来说，比汇航公司高7%
D.汇航公司去年抢走了联海公司20%的市场份额
E.联海公司的员工不会轻易跳槽
