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更多“论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略？”相关的问题
A.采购决策支持系统
B.销售决策支持系统
C.综合决策支持系统
D.储存决策支持系统
A.采用定量订购法，每次订购的商品数量相同，订购的时间间隔也相同
B.经济订购批量时商品采购费用最低时的一次订购数量
C.一定时期企业商品销售总量是影响商品采购数量的因素之一
D.生鲜食品由于需求量比较大，应采用大批量的进货方式
A.群码
B.分区码
C.组合码
D.顺序码
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
A.国家行政法规
B.广播电影电视系统内部
C.采购机构制度
D.财政部
A.客户管理模块主要包括验光与检查、顾客信息、客户服务
B.销售管理系统可以提升销售的效率，提高服务的质量，促进信息的协同
C.采购管理模块包括了订单生产、商品入库、不合格品处理等环节
D.财务系统模块主要包括了会计事务处理、财务管理、决策支持、组织互联等功能
