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[主观题]

供应商综合评价指标体系的各种要素中,第一位的是()。A价格B交货时间C质量D信誉和服务

供应商综合评价指标体系的各种要素中,第一位的是()。

A价格

B交货时间

C质量

D信誉和服务

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第1题
供应商评价指标体系的四要素中,政治法律环境、经济与技术环境、自然地理和社会文化环境等,属于哪一种要素()

A.供应商业绩评估

B.业务结构和生产能力评估

C.质量系统评估

D.企业环境评估

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第2题
客户满意的衡量指标是客户满意度指数,即客户满意度指标体系,它指通过从各种物理意义的质量特性中,抽取潜在变量,从而抓住客户对产品或服务的质量评价的本质,也是衡量客户从企业得到价值的综合指标。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
论述评价供应商的指标体系。
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第4题
物流供应商选择和评价指标体系?

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第5题
在企业综合绩效指标体系中,修正指数的作用主要在于修正基本指标得分,以便能够全面地评价企业
绩效。()

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第6题
企业生产要索的综合评价,是通过研究生产要素的投人与企业产出之间的关系,测定各种生产要素对
产出的贡献.()

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第7题
目前电力行业信用标准出台有()。

A.电力企业评价规范

B.电力行业供应商信用评价规范

C.电力企业信用评价指标体系及代码

D.电力行业供应商评价指标体系及代码

E.电力行业评价规范

F.电力行业信用评价指标体系及代码

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第8题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部

【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

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第9题
在国资委对中央企业综合绩效评价指标体系中,资产负债率是评价企业()的基本指标。

A.获利能力

B.资产质量

C.债务风险

D.经营增长

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第10题
业绩评价系统的构成要素包括()。

A.评价主体

B.评价客体

C.评价目标

D.评价指标体系

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