组织结构设计时,部门结构可以选择的模式有( )。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.子公司
E.非常设机构
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.子公司
E.非常设机构
A.部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划
B.许多组织结构并不是以单纯的职能式、事业部式的形式存在
C.职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性
D.企业到了产品多样化阶段,组织结构一般要从集权制转向分权制
E.部门结构设计要按照企业员工的量来设计
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.集中领导,便于调配人力、财力和物力
B.职责清楚,有利于提高办事效率
C.秩序井然,使整个组织有较高的稳定性
D.便于组织专业化和实现组织内部的协作
A.每个纵、横向工作部门只有一个交点,即只有一个指令源
B.当纵、横向工作部门指令矛盾时,应互相协商解决
C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主
D.一般横向工作部门可以是合同管理部
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
组织设计最基础的工作是()。
A.职务设计与分析
B.职务的任免机制
C.部门结构的划分
D.组织结构设计
A.行政传统习惯和行政道德、原则对行政行为方式起到重要的规范和指导作用,形成特定的行为模式
B.行政组织的目标常常由行政观念起步,经理论化指导后,衍化为具体的目标
C.以权力为中心的价值观作为指导,通常采取集权型的组织结构
D.以上都不是
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.有多个矛盾的指令源
D.适用于严谨的军事组织系统