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[主观题]

经理人员管理企业的日常业务需要以下几个方面的信息，它们是()。①基础信息②生产效率信息③竞争力信息④稀缺资源的分配信息⑤政府的经济政策信息

经理人员管理企业的日常业务需要以下几个方面的信息，它们是（)。①基础信息②生产效率信息③竞争力信息④稀缺资源的分配信息⑤政府的经济政策信息

A、①②③

B、①②③④

C、②③④⑤

D、①②③④⑤

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第1题

对现有客户的维护服务主要包括（）这几个方面的内容。

A.做好产品售后服务工作

B.负责客户的日常管理

C.定期拜访客户

D.发掘客户对银行产品的潜在需求

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第2题

通常物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理，因此从管理层次上，可以把物业管理划分为（)几个层次。

A.日常管理

B.趋势管理

C.公司管理

D.现场管理

E.现场作业

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第3题

在金融机构正式运营之后，监管部门还要对其日常经营进行常规业务监管，主要包括以下几个方面：______管制、____

__管制、______管制、贷款集中程度管制、外汇业务风险管制和报表分析。

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第4题

只有人力资源经理才需要制定关于员工招聘、薪酬政策、绩效考核、员工晋升和人员调配等人力资源管理方面的决策。

( )

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第5题

麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是

A.宗族型文化

B.活力型文化

C.层级型文化

D.竞争型文化

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第6题

加强干部管理，当前要注意做好以下几个方面工作()。

A.加强经常性教育和日常管理

B.加大对有问题干部的惩处力度

C.完善干部任期、交流、回避制度

D.完善干部激励保障机制

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第7题

企业的物质文化主要包括以下几个方面的内容（)。

A.企业生产的产品和提供的服务

B.企业的工作环境和生活环境

C.企业的容貌

D.企业广告文化

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第8题

在长期的生产过程中，企业的工人、技术人员和经理可以积累起有关商品的生产、技术设计和管理方面的有益经验，从

而导致长期平均成本的下降，这种现象叫做______。

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第9题

最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就

要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式；第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。对本段文字的主旨表述最准确的一项是()。

A．创业者是有其固定阶段性的

B．创业者需要不断蜕变

C．终极创业者需要具备战略指导力

D．创业者与企业成长具有密不可分的关系

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第10题

预算管理是一套将公司战略和财务战略与企业日常经营的具体业务有效结合的管理制度。（)

预算管理是一套将公司战略和财务战略与企业日常经营的具体业务有效结合的管理制度。()

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第11题

马斯洛的需要层次理论主要有以下几个方面的内容（)。

A.人类有五种基本需要