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[主观题]

简述利润预算目标分解的技术过程。

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第1题
预算目标分解的方法包括()

A.经济增加值目标分解

B.利润目标分解

C.销售毛利目标分解

D.销售收入目标分解

E.成本费用目标分解

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第2题
预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。()

预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。()

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第3题
董事会的预算管理权责包括( )。

A.制定各阶段预算目标,审批并下达年度预算

B.对经理层预算执行情况进行考评

C.负责将利润预算指标在各业务分部进行分解

D.对经理层所提出的预算调整事项进行审批

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第4题
内部控制是由公司董事会、管理层及全体员工实施的、旨在实现公司()和()的控制过程

A.总体战略

B.利润目标

C.经营目标

D.预算目标

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第5题
对工程项目技术系统的分解一般从()角度分解

A.目标系统

B.功能区间

C.实施过程

D.专业要素

E.组织结构

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第6题
对于不同性质、规模的项目,其结构分解的方法和思路有较大差别,但是分解过程很相近,基本思路是:以()为主导,以项目技术系统说明为依据,由上而下、由粗到细进行。

A.项目质量控制

B.项目时间进度

C.项目成本控制

D.项目目标体系

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第7题
Law services公司向它的客户提供多种法律服务。公司的每个代理人都有权和客户商定收费率。Law serv
ices公司希望提高自身的经营效率,决定从去年初开始编制预算。预算包括总订单小时数、每小时收费金额和每小时变动费用。然而去年公司没有完成预算目标。具体结果如下所示:

Law services公司向它的客户提供多种法律服务。公司的每个代理人都有权和客户商定收费率。La

预算中的每小时变动费用是$50,实际的总变动费用为$285000。公司的代理人认为他们完成了预算目标。

要求:

1.试说明相比于静态预算,使用弹性预算评价Law services公司去年预算执行结果有哪些优势,并加以解释。

2.简述Law services公司编制弹性预算的过程。

3.计算静态预算收入总差异、弹性预算收入差异和收入的销售量差异。请列明计算过程。

4.a. 计算变动费用差异。请列明计算过程。

b. 变动费用差异是一项弹性预算差异还是一项销售量差异?请说明理由。

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第8题
企业预算目标的分解主要是一个技术性的过程。()

企业预算目标的分解主要是一个技术性的过程。( )

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第9题
关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。

A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力

B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心

C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行

D.预算分解不利于实现企业预算目标

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第10题
网格收入及毛利目标可以简单将上级预算目标进行分解。()
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