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[单选题]

某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布规律将各等级比重设定为10%、20%、40%、20%、10%,最后将各员工列入相应等级。该企业采用的绩效评估方法是()。

A.评级量表法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

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第1题
以预先确定的目标作为评估标准,根据评估对象在规定时间内的目标实现程度来评估其绩效的评估方法称为()

A.主观评估法

B.客观评估法

C.满意度评估法

D.目标管理法

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第2题
对员工培训的绩效成果进行评估时,评估方法包括( )。

A.态度调查

B.现场观察

C.原始记录

D.定额标准

E.统计日报

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第3题
虽然有研究发现,在进行绩效测评时,如果被测评的客体是绩效优秀者,则自我测评显得比较有
用;如果客体是绩效较差者,则选择自我测评就会显得不恰当。但是由于涉及测评公平性,还是应该让员工参与对自己的测评过程,尤其是在对测评结果进行调整过程中,更应该鼓励被测评人员参与。

下列表述符合文义的是()。

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第4题
以下方式有助于防止绩效沟通产生负面影响()

A.沟通时要把重心放在“我们”上

B.不要在询问时进行威胁

C.不要仅仅看到问题,也要看到成绩

D.鼓励员工自己评估他们的工作进行情况

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第5题
某公司在对员工进行绩效评价时,将绩效考评分为四档,分别为优秀、良好、合格、末位,其中优秀的比例为10%,良好为70%,合格为15%,末位为5%。当月考为优秀的,可以领当月薪点的120%,良好为100%,合格为80%,末位为50%,这种绩效考核方式属于()。

A.自我评价法

B.强制比例法

C.关键事件法

D.目标管理法

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第6题
管理者在绩效沟通时应该掌握的沟通技巧不包括()。

A.沟通时把重心放在“我们”上

B.不要再询问时进行威胁和恫吓

C.要多看问题少看成绩

D.鼓励员工自己评估他们的工作进展情况

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第7题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围
内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。 下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是()。

A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第8题
在对评估基准日企业实际收益进行调整时需调整的项目包括( )。

A.应提未提费用

B.企业对灾区的捐款、支出

C.一次性税收减免

D.应摊未摊费用

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第9题
绩效反馈过程中掌握一定的沟通技巧非常重要。以下关于绩效反馈的沟通技巧的描述,哪一项是不正确的()?

A.反馈给员工的绩效评估结果应具体而不笼统

B.委婉引导,开始面谈的主题

C.进行绩效反馈时应避免使用极端化收的字眼

D.牢记面谈的目的和重点

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第10题
下列关于排序法-操作步骤说法错误的是()。

A.列出需要被评估的人员名单,划去那些评估者不太熟悉的人员

B.评价出表现最好的员工和表现最差的员工

C.在剩余员工中,找出表现最好和表现最差的员工,以此类推,直到完成所有员工的排序

D.挑选出对企业成功比较重要的一些特征,并对其进行界定或分级

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第11题
企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是:A实行强制性比例分布B实行淘汰制C实行强制性分

企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是:

A实行强制性比例分布

B实行淘汰制

C实行强制性分布

D实行绝对量化

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