题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在矩阵结构中，项目经理在进行综合组织工作时可能遇到最大的问题是：()。
A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理
B. 参与的负责人太多
C. 对技术要求的功能性理解不足
D. 项目成本增加
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C. 对技术要求的功能性理解不足
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在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）
A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C．项目涉及者之间的物理距离
D．以上各项
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
