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[单选题]

在产业内的战略群体分析中，以下哪一种分析可以延伸为“蓝海战略”？（）

A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者

B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点

C.预测市场变化或发现战略时机

D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度

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更多“在产业内的战略群体分析中，以下哪一种分析可以延伸为“蓝海战略…”相关的问题

第1题

发展型战略适用的企业外部条件需要分析经();产业环境和行业情况;政策、法律和社会方面的限制;科学技术的进步情况。

A.产业内竞争情况

B.经济增长情况

C.竞争对手情况

D.社会环境

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第2题

战略群是由一个行业内()和市场定位相似的竞争者所组成的群体。

A.企业宗旨

B.资源能力

C.目标市场

D.管理模式

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第3题

甲公司在对自身所处产业环境进行分析时，发现其产业环境具有如下特征：①产业内企业数量较多;②没

有任何企业占有显著的市场份额;③进入障碍低且存在退出障碍。根据以上特征，甲公司可以采取的战略类型有()。

A.连锁经营或特许经营

B.顾客类型专门化

C.尽早发现产业趋势

D.增加产品的附加价值以提高现有产品的差异化程度

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第4题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第5题

在市场营销学中，行业和市场够成了肩带的市场营销系统。其中，以下哪一种或者多种流联接了买方和卖方（)。

A.产品流

B.服务流

C.信息流

D.促销流

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第6题

在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。

在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有（)。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第7题

通常，随着组织规模增大，其战略也会:

A.从注重于产品的差异转向注重于单一产品线

B.变得不平凡，并且他们通常在其产业内扩张活动

C.服从，并由组织的内部结构确定

D.注重于纵向整合，因而他们的结构必须更为集权化

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第8题

分析国际企业文化时，既要重视国际企业内一定群体的心理水平，又要注重研究国际企业的（)，两者缺一不可。

A.行为模式

B.企业使命

C.企业宗旨

D.文化共识

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第9题

公益性岗位是由政府出资扶持，社会力量筹集资金，以安置大龄就业困难群体为主，符合社会公

共利益的管理、服务类岗位。以“40、50”人员为主的“北京市文明乘车监督员”群体，他们在下岗中经历了自我同一性的解构，产生了自我认同危机与焦虑。然而，在文明乘车监督员这个公益性岗位中，他们逐渐地摆脱自我认同危机，在新的社会角色扮演中获得了新的群体归属、新的自我价值，在自我意义的追寻中，重新建构了自我，获得自我认同和社会认同。

这段话主要强调（）。