()使领导者变得可有可无。
A.员工能力强
B.下属对奖励不关心
C.领导者缺乏权力
D.领导者与下属物理空间距离遥远
A.员工能力强
B.下属对奖励不关心
C.领导者缺乏权力
D.领导者与下属物理空间距离遥远
A.企业经营者不但要让员工完成生产任务,而且要注意员工培训,培养他们能适应各种工作环境的需要,成为多专多能的人才,既积蓄了企业内部的人才资源,又为有志于得到提升的人员提供了机会
B.企业决策采取集体研究和个人负责的方式,由员工提出建议,集思广益,由领导者作出决策并承担责任
C.管理过程既要运用统计报表、数字信息等鲜明的控制手段,还要注意对人的经验和潜在能力进行诱导
D.企业对员工实行长期或终身雇佣制,使员工与企业同甘共苦,并对员工实行定期考核和逐步提级晋升制度,使员工看到企业对自己的好处,因而积极关心企业的利益和企业的发展
关于授权的说法错误的是()。
A.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高
B.授权就是分权,分权就是授权
C.授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性
D.不可越级授权
A.授权就是分权,分权就是授权。
B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
A.控制作用
B.指挥作用
C.激励作用
D.协调作用