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[多选题]

关键绩效指标可分为()。(2008年5月二级真题)

A.数量指标

B.质量指标

C.成本指标

D.时限指标

E.收益指标

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第1题
按照关键绩效指标的层次划分可分为()

A.组织关键绩效指标

B.部门关键绩效指标

C.个人关键绩效指标

D.​集体关键绩效管理

E.个体关键绩效指标

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第2题
下列关于关键绩效指标法的说法错误的是()。

A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

B.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

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第3题
企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标,下列属于动因类指标的是()。

A.自由现金流量

B.资本性支出

C.经济增加值

D.投资报酬率

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第4题
下列关于关键绩效指标法的说法中,错误的是()。

A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

B.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施

C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工

D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间

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第5题
外部薪酬包括()。(2008年5月三级真题)

A.基本工资

B.绩效工资

C.社会保险

D.晋升机会

E.额外津贴

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第6题
在制定培训规划时,排序的基本依据是()。(2008年5月三级真题)A.任务说明的结果B.绩效分析的结

在制定培训规划时,排序的基本依据是()。(2008年5月三级真题)

A.任务说明的结果

B.绩效分析的结果

C.需求分析的结果

D.工作分析的结果

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第7题
工作说明书的内容包括()。(2008年5月三级真题)

A.监督与岗位关系

B.性别要求

C.劳动条件和环境

D.绩效考评

E.身体条件和资历

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第8题
综合型的绩效考评方法包括()。(2008年5月二级真题)(2007年5月二级真题)

A.合成考评法

B.加权选择量表法

C.目标管理法

D.图解式评价量表法

E.评价中心法

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第9题
就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)A.平衡计分卡B.关键

就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)

A.平衡计分卡

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

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第10题
设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括()。(2008年5月三级真题)

A.不可抗拒力造成的费用

B.预付成本

C.考评者定时观察的费用

D.改进绩效的成本

E.考评方法的研制开发的成本

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