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[判断题]

精益生产改善的四项原则中的合并指的是将两个或两个以上的工序合并成一个。如工序或工作的合并、工具、零件的合并等。当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
精益改善原则:()

A.增加工作量

B.减少浪费动作

C.提高工作效率

D.提前生产

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第2题
精益公司是一家生产销售医用器械的公司,每年生产销售一种医用精密设备20000台。由于质量问题每年发生的返工
和修复成本如下(单位:元):

项 目变动成本固定成本总成本
每台返工成本160024004000
每台修复成本:
客户支持成本80120200
修复部件运费18060240
产品保证费180026004400
合 计366051808840

该公司的工程设计人员最近正在研究产品质量问题,经过研究他们提出更换设备的一种部件可以改善产品质量。新部件成本比原部件成本每个高50元,每台设备需用该部件1个。采用新部件改进产品质量后,原返工修复成本中的固定成本仍无法减少。

更换新部件后,精益公司预计将:(1)减少返工产品300台;(2)减少修复产品200台;(3)销售增加100台。该医用设备每台的边际贡献为6000元。

要求:

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第3题
QC小组活动原则包括:全员参与、持续改进、()。

A.注重专业知识

B.遵循PDCA循环

C.基于客观事实

D.精益改善

E.应用统计方法

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第4题
精益生产指通过消除企业所有环节上的()活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

A.不增值

B.浪费

C.低附加值

D.无效

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第5题
精益生产中的“浪费”指的是

A.原材料的浪费

B.时间的浪费

C.多余生产的浪费

D.凡是超出增加产品价值所必需资源的绝对最少部分

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第6题
将自己的产品、 服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较,借鉴、学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力。这种管理方式是

A.标杆管理

B.卓越管理

C.流程管理

D.精益管理

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第7题
公司按照精益生产原则规划、设计、建设和管理工厂,五大车间采用模块化设计,柔性化生产,可以实现多个车型共线生产,满足市场多元需要的汽车生产企业是()。

A.一汽大众

B.上海大众

C.上海通用轿车公司

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第8题
“十二五”期间,潍柴大力推进智能制造、精益生产,成效显著。稳步建设智能制造基地,深入推进两化融
合,智能制造专项“基于装备智能化和()的高端柴油发动机智能工厂建设”获国家封顶资金支持。

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第9题
大野耐一在1948年丰田生产体系将精益思想逐步成熟()
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第10题
价格是精益五原则中的一项原则()
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第11题
节拍时间是精益生产系统中推式生产的基础()
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