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[主观题]

工程项目的技术风险是指计划、组织、管理、协调等的不确定而引起工程项目不能实现的可能性。()

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第1题
项目技术管理的基本任务是在工程项目施工全过程中,运用管理的五项职能促进技术工作的开展,正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术工作秩序,保证项目施工过程符合技术规范、规程,使经济与技术、质量与进度达到统一,确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指()。

A.计划、组织、领导、协调、控制

B.计划、组织、调控、管理、调整

C.计划、勘察、领导、协调、控制

D.设计、组织、领导、管理、控制

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第2题
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控

建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。

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第3题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。()
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第4题
建设工程项目管理,是指运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的()等专业化活动。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.处置

E.协调和控制

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第5题
关于建设工程项目进度控制措施的说法,错误的是()。

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等

D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

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第6题
关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

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第7题
政府采购需求管理,是指采购代理机构组织确定采购需求和编制采购实施计划,并实施相关风险控制管理的活动。()
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第8题
数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。()
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第9题
ISO/IEC13335,即IT安全管理指南(Guidelines for the Management of IT Security,GMITS),是

A.13335-1:IT安全计划和管理:建议性地介绍了IT安全管理和计划的方式和要点

B.13335-3:IT安全管理技术:描述了风险管理技术、IT安全计划的开发、实施和测试还包括策略审查、事件分析、IT安全教育等后续内容

C.13335-4:安全措施的选择:描述了针对一个组织特定环境和安全需求可以选择的安全措施

D.13335-5:网络安全的管理指导:提供了关于网络和通信安全管理的指导性内容

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第10题
培训管理是指以企业的战略目标为导向,设计科学的培训体系,对培训各项活动的计划、组织、控制全过程的活动。培训管理涉及到有效展开培训活动的程序、制度、内容、技术与方法等各个方面,它直接影响到企业培训的成效()
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