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第1题
项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程（)
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
第2题
项目质量管理是指为使项目能达到用户满意的预先规定的质量要求和标准所进行的一系列管理与控制
工作。包括进行质量规划，安排质量保证措施，设定质量控制点，对每项活动进行质量检查和控制等。()
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第3题
项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一，它也是从项目管理的过程来建立的，主要包括（)
A.项目的资源规划
B.成本估算
C.成本预算和成本控制
D.项目成本核算与分析
E.项目成本决算与审计
第7题
以下关于施工质量保证体系运行说法中正确的是（)。
A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心
B.PDCA中的实施只是做好计划的交底和落实
C.PDCA中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划
D.应用PDCA的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开
第10题
工作目标：推进工程质量标准化管理，竣工工程一次交验合格率达到100%；质量成本降低1%。逐步增强人民质量满意度。常见工程质量问题得到有效预防和治理，住宅工程质量显著提升。工程质量投诉较上年降低10%，投诉处理完结率达到95%以上；顾客质量满意度达到90%以上。全面提升工程创优能力。做实质量创优策划，强化过程创优监管，提升一次创优水平。所属施工企业年度获得国家QC成果数量达到在建项目数量的5%以上，获得国家优质工程奖数量达到上年度产值（亿元）的0.5%个以上，获得鲁班奖数量达到上年度产值（亿元）的0.2%个以上，工程创优成本降低（）%。
A.3
B.4
C.5
D.6
