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[判断题]

对承包商和供应商加强管理,也是中石化HSE管理体系的十大要素之一。()

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第1题
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。

A.开工前准备、作业过程监督;

B.技术资料准备、作业过程监督;

C.开工前准备、监测过程监督;

D.技术资料准备、监测过程监督;

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第2题
分包商应遵守分包合同及安全协议,服从()的管理,就分包合同范围内的施工安全、质量、进度和造价对施工承包商负责。

A.施工承包商

B.监理

C.物资供应商

D.建设管理方

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第3题
《中石化第四建设有限公司应急管理办法》,公司投资建设的新建、改建、扩建和检维修、维修、抢修项目,项目部要在全面()的基础上,组织承包商等相关方编制相应的专项应急预案或现场处置预案。

A.风险评估

B.应急资源调查

C.组织机构

D.基层单位

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第4题
企业应建立、健全相关方安全管理制度,将承包商、供应商等相关方的安全生产和职业卫生纳入企业内部实行无差别管理,完善相关方安全环保考核制度,强化相关方源头管理,明确相关方的安全责任。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
供求关系一旦改变,随着项目的组成成本发生变化,承包商和供应商的报价也会跟着发生相应变动。()

供求关系一旦改变,随着项目的组成成本发生变化,承包商和供应商的报价也会跟着发生相应变动。( )

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第6题
设计部门文控工程师负责对设计单位的文件的催缴、检查、验收及归档工作;采购部门文控工程师负责对业主采购设备材料供应商的文件的催缴、检查、验收及归档工作。其他业务部门按照()范围,收集、整理、归档本部门发送于承包商的管理性文件。

A.业务管理

B.资料形成

C.管理部门

D.建设部门

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第7题
在项目依赖外部供应商和承包商时,下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统()

A.工作说明书

B.谅解备忘录

C.意向书

D.项目管理计划

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第8题
工程项目关于价值消耗方面的术语较多,其中投资和投资计划是从()的角度出发的。

A.业主

B.承包商

C.材料供应商

D.监理

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第9题
国际工程项目的实施过程中,()是承包商进行项目沟通的主要对象。

A.业主和分包商

B.业主和供应商

C.政府和业主

D..政府和分包商

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第10题
一个工程项目总的风险有一定的范围和规律性,这些风险必须在那些单位或人员之间进行分配()。

A.投资者

B.业主

C.各承包商

D.项目管理者

E.供应商

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第11题
供方:分产品供方和工程供方。产品供方又称供应商,指提供材料、燃料、设备、设施的();工程供方又称承包商,指提供工程、技术服务的团体或组织。

A.生产商或销售商

B.供应处

C.钻头厂

D.四机厂

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