A.打造专家队伍“领头羊”,引领公司专业发展与专业创新,支撑“人才引领发展”战略实现
B.树立标杆人物,营造全员能力提升与价值创造氛围,激发队伍活力
C.拓展职业通道,保留核心人才,牵引贡献价值,提高公司自主创新能力,保持竞争领先优势
D.完善公司专家人才工作制度体系
A.在激烈的市场竞争环境中,能维持生存和繁荣,通过不断地成长和蜕变保持向上的成长势头
B.优化事业部层面的技术研讨机制,同时加强外部行业交流,借助自身和外界的技术力量来帮助子公司技术提升
C.打通供应链上下游资源,推动供应链的协同与创新,以最快的速度响应顾客需求的变化
D.柔性生产和提供服务的能力、敏锐的市场洞察力